成都團隊管理培訓公開課

領導力與團隊管理 成都：2025年09月22日

認識團隊的基本概念，了解卓越團隊管理金三角，團隊管理的障礙，明確團隊領導力與管理的價值與意義；管理風格簡單粗暴探索令人尊敬且追隨的領導特質，清晰團隊領導力的五項行為準則；員工主動性差以身作則建立管理者的個人信譽，贏得團隊成員的信任與支持；認識團隊沖突的來源與團隊沖突掌控模型，學習沖突管理的相關方法，有效管理團隊沖突、促......

高績效團隊管理者五項修煉 成都：2025年10月09日

一、熟知管理者的自我角色定位與誤區；二、掌握團隊工作目標的設定方法與工具；三、掌握團隊工作計劃的制定技巧與工具；四、精通團隊培育與激勵的技巧與工具；五、熟知團隊文化營建的方法、技巧與工具。培訓對象企業基層管理者、基層主管、儲備管理人員、高潛員工課程大綱一、課程開篇1.分組：個人介紹呈現、小組角色分工；2.一詞：一詞定義......

領導能力與團隊管理實戰訓練 成都：2025年10月29日

1.重新認識“領導”的角色* 管理者角色的多重性* 管理的目的是什么* 管理和領導的差異* 什么是領導力* 探索下屬跟隨領導的原因* 管理者的自我修煉* 管理者與企業文化建設2.管理者的高效溝通技能* 溝通不暢的原因——溝通障礙* 溝通中的“冰山效應&rdqu......

銷售團隊管理與大客戶（深度）營銷策略 成都：2025年11月15日

第一部分：大客戶深度營銷策略與成交路徑（第一天）階段目標：面對同質化競爭，從簡單交易向為解決客戶問題轉變，尋求市場突圍，在紅海中看到藍海；有效獲取市場線索和評估銷售機會，致力于建設性拜訪，帶著預案和構想見客戶；聚焦客戶的客戶、客戶的對手、客戶的企業，應用“三類人”需求模型發現商機，做大市場；把自......

銷售報表制作—成為銷售中的數據處理高手 上海：2025年09月23日

了解銷售報表制作分析的目標、步驟、工具和方法了解常用銷售報表制表技巧以圖形呈現技術培訓對象：企業營銷副總、營銷總監、市場部、銷售部經理、營銷人員、市場研究人員及其他相關人員課程大綱：第一模塊：報表制作分析的目標步驟第二模塊：制表方法和工具第三模塊：報表數據預處理1．事前整理2．數據錯誤識別與數據轉換3．數據對比與合并第......

呼叫中心班組長管理能力提升 上海：2025年09月27日

企業客戶服務中心負責人、呼叫中心運營經理、電話銷售經理/主管、客戶服務中心班組長、呼叫中心數據報表話務經理、呼叫中心人力資源主管、呼叫中心質檢主管、呼叫中心培訓講師、呼叫中心現場督導和運營經理等各級管理人員。學習方式：學習方式： 以課堂教學為主，系統理論學習、專題講座、案例討論分析相結合。學習時間： 集中上課，共計14......