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流程變革班:學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 成都:2025年07月26日
Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b.華為公司10年IPD之路2、IPD核心理念a.什么是產(chǎn)品?b.什么是研發(fā)管理?c.研發(fā)能力怎么分級?d.如何衡量研發(fā)的績效?衡量標(biāo)準(zhǔn)(舉例)e.中國企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)常見問題f.IPD是什么?g.IPD集成了多個優(yōu)秀實踐h.為什么華......
IPD+敏捷高級訓(xùn)戰(zhàn)班 成都:2025年07月29日
導(dǎo)言·研發(fā)管理案例分析·數(shù)智時代企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇·企業(yè)研發(fā)管理成熟度級別劃分與提升路徑第一部分:IPD基本理念與架構(gòu)介紹1.1 IPD的基本理念與發(fā)展歷程1.2 不同視角的IPD1.3深度理解IPD的核心思想1.4 IPD創(chuàng)新管理四大核心管理方法論1.5 IPD產(chǎn)品......
向華為學(xué):IPD-構(gòu)建高效的產(chǎn)品管理體系 廣州:2025年08月09日
第一單元 IPD和產(chǎn)品管理體系1.高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型1.1產(chǎn)品研發(fā)管理的來龍去脈(4代產(chǎn)品研發(fā))1.2高效產(chǎn)品研發(fā)的組織模型:客戶、市場、銷售、營銷、研發(fā)的關(guān)系2.IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的核心知識2.1IPD集成產(chǎn)品開發(fā)的概念2.2IPD的降龍十八掌(2個強調(diào)/3個視角/6個階段/7種核心思想/什么是適合企業(yè)自身的IP......
流程變革班:學(xué)華為三大業(yè)務(wù)流體系IPD/LTC/ITR 廣州:2025年08月23日
建議董事長/總裁帶領(lǐng)核心業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)班子參課適宜企業(yè)高管、三大主業(yè)務(wù)流程相關(guān)的企業(yè)管理者研發(fā)副總、研發(fā)管理者、重大產(chǎn)品線/事業(yè)部PMT團(tuán)隊營銷副總、銷售總監(jiān)、銷售交付經(jīng)理、企管部總監(jiān)流程部門總監(jiān)、服務(wù)部門總監(jiān)、生產(chǎn)管理者等課程大綱:Day1 華為集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系1、業(yè)界優(yōu)秀企業(yè)研發(fā)變革實踐a.IPD在華為公司的引入b......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 深圳:2025年09月26日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認(rèn)為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
向?qū)殱崒W(xué)習(xí):區(qū)域市場的開拓與維護(hù) 廣州:2025年07月25日
本課程適合希望提升區(qū)域市場開拓和維護(hù)能力的職業(yè)人士,比如市場經(jīng)理/主管、區(qū)域經(jīng)理、渠道經(jīng)理等課程提綱:【第一天上午】一、空白區(qū)域市場開拓1、講課思路和模型推導(dǎo)思路2、企業(yè)成功的定海神針3、空白區(qū)域市場開拓四步曲(找地方、估潛力、析財務(wù)、定策略)4、經(jīng)銷商招聘流程二、大型零售客戶生意拓展和管理1、大型零售客戶管理面臨的挑......