成都產品規劃培訓公開課

前瞻性產品規劃與設計 廣州：2025年09月26日

1、通過案例了解前瞻性產品設計的整體過程2、掌握前瞻性產品設計的循環迭代方法3、運用產品候選概念完善的方法4、掌握市場需求收集的方法課程對象：公司CEO、產品總監；產品規劃部門；產品經理（面向具備自主產品開發類型企業、每年度都需要推出多款新產品類型企業；不面向運營性質客戶：移動/聯通/電信、銀行、電力公司、互聯網公司）......

從市場需求到產品規劃-劉銘老師 深圳：2025年09月24日

一、開場及產品管理概念與框架1、業界公司在產品管理方面存在的主要問題2、理解生命周期的概念：產品生命周期、產品全生命周期、項目生命周期、技術生命周期等3、理解企業產品管理的對象：產品包，而非產品；細分市場，而非市場4、澄清市場、細分市場、產品、產品包、產品系列、產品族等概念及其關系5、學員討論：什么是成功的產品？應具備......

需求洞察與產品規劃 深圳：2025年09月24日

掌握從需求洞察、市場評估、路標制定的整個規劃過程，產生具有競爭力的項目組合清單與產品定義；掌握需求收集和分析的典型方法，為產品規劃與定義提供充分輸入；掌握用戶目標達成理論和成果導向型創新等先進的需求洞察方法；掌握市場洞察和市場細分的方法；掌握規范的產品路標優先級排序方法；掌握產品商業計劃的核心要素，以驅動產品的市場成功......

用戶需求挖掘和產品規劃 深圳：2025年09月26日

一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位二、產品規劃的基本概念和框架1.進行有效產品管理的外界條件2.產品管理的子流程組合與關聯1）需求管理2）產品規劃管理3）產品開發管理4）銷售管理5）基礎支撐流程3.創意——需求——產品的全過程1）探索性階段2）描述性階段3）......

卓越團隊發展研習營 上海：2025年10月31日

前言：卓越團隊發展的根本1、團隊運作核心公式2、讓團隊成就卓越的5大步驟第一部分：FZN發展體系—讓團隊快速成長模塊一：讓團隊不斷發展的核心模型1、讓團隊不斷發展的三大要素2、FZN核心模型的應用3、如何發展一支卓越的團隊模塊二：讓團隊快速成長的兩大能量1、團隊快速發展的核心要素2、如何高效地學習3、如何高......

中層經理十項全能管理修煉 北京：2025年09月26日

第一講：角色認知與素質一、管理者的正確定位案例：從酷六銷售經理被炒魷魚看中層定位1. 管理者的三層定位2. 管理者的四項職能3. 管理者的五項權利4. 管理者的六層梯進二、管理者的綜合素質特征1. 新管理干部的素質特征2. 新管理干部的素質評分三、管理者的綜合能力要求1. 一大根本能力2. 二大超越能力3. 三大樞紐能......