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精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢:2025年07月24日
2025年供應關系日益尖銳!供求關系正在發生絕地逆轉!危機之下,日益增長的采購成本往往是企業揮之不去的噩夢!單從原材料成本角度看,通常有50%-85%的成本是支付給供應商,采購員會將60%的時間用于與外部供應商的各種采購談判,供應商對企業的重要性與日俱增,人們都在談供應商是我們的合作伙伴,可現實我們不斷對弱勢供應商下達......
AI助力大宗原材料采購科學成本分析與精準控制實戰 武漢:2025年07月24日
2025年全球貿易環境持續動蕩,美國加征關稅、歐洲反補貼調查對銅、鋁、鎳等七大原材料供應鏈形成沖擊,疊加匯率波動、地緣沖突,企業面臨成本失控與供應中斷雙重風險。本課程結合AI技術與行業案例,深度解析政策影響、構建定價模型、設計對沖策略,助力企業實現大宗原材料采購成本精準控制與供應鏈韌性提升。本課程關注國際形勢下采購談判......
供應商開發、選擇、考核與關系管理 武漢:2025年08月08日
第一講 供應商績效管理概述一.采購供應工作流程二.企業供應商管理的普遍癥結與對策三.供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sourcing)尋找供應商的途徑有哪些?資源搜尋戰略二.供應商評估供應商評估的方法三.建立評估基本......
供應商的開發、選擇、考核評估與關系管理 武漢:2025年08月08日
采購部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門及其它相關部門人員和相關管理人員。課程大綱:第一部分:新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立-6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發1.供應商開發的必要性分析......
專業采購談判技巧與采購成本控制 武漢:2025年08月22日
根據對世界500強企業的調查表明:“采購成本每降低1%,相當于企業業績提高10-15%”, 由此可以看出,采購的成本管理成為企業主要成本,如何有效降低采購成本成為每個采購人員不得不面臨的問題!如今,專業采購談判能力也已經成為被哈佛定義為職業采購職業人的基本技能與素質要求。談判技術也日益成為企業招......
嚴管嚴控背景下夯實招標人主體責任、非招標采購操作實務及招標采購全過程風險點識別與防控實戰賦能 武漢:2025年08月22日
各招標采購行政主管部門、各公管辦、行政服務中心、公共資源交易中心、政府采購中心、供應鏈管理等相關人員;各單位從事招標采購、基建工程、紀檢監察、財務、審計、合同、法務等部門相關人員;招標代理機構相關人員。課程大綱第一部分國有企業招標采購相關法律法規適用及政策指引重點解讀(一)《關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康......
SQM供應商管理與質量系統提升 武漢:2025年09月12日
了解供應商管理對于企業新盈利模式的影響了解供應商質量是如何達成的了解新產品開發先期質量控制程序掌握供應商管理系統(供應商選擇、評估、改進)學會如何在生產過程中控制和提高質量掌握如何解決及處理供應商質量問題了解供應商如何提升發貨及時率學習問題供應商改進的工具授課對象:供應商質量管理人員、物流與計劃人員、質量管理人員等企業......
采購與供應環境及采購戰略與運營管理 武漢:2025年09月13日
企業總經理、工廠廠長、采購總監、外加工總監、采購經理、采購主管,采購外加工管理人員,與采購相關的其它人員,供應鏈經理、采購主管、計劃經理、外加工經理、物流經理、制造經理、營運總監、經理、材料控制主管、物資管理、財務部總監、供應部門及其參與跨職能團隊相關主管人員。課程大綱:第1章 理解采購的品類分類1. “采......
采購管理培訓內訓課程
服裝行業的上下游管理 主講:易老師
一、采購在企業中的作用1.采購的定義2.采購管理3.采購對企業經營的重要性4.采購如何為企業績效做出貢獻5.采購貨物的分類6.采購的新發展二、采購中的決策制定1.企業購買行為的基本特征2.采購流程3.采購的主要瓶頸和問題4.采購部門在采購過程中的作用5.采購職能的四種主要維度6.影響購買流程的變量7.影響購買決策的變量......
《國有金融企業集中采購管理暫行規定》解讀 主講:閣老師
2018年2月5日,財政部印發了《國有金融企業集中采購管理暫行規定》,并自2018年3月1日起施行。對于所有的國有金融企業來說,如何適應新的政策環境,制定符合自己企業發展需要的相關采購制度,同時又能夠符合法律法規的要求,最大限度的降低違規風險,是每一個國有金融企業急待解決的新命題。課程收益:● 了解《國有金融企業集中采......
采購與合同管理 主講:張老師
了解采購管理的流程與內容,掌握采購管理的原則與方法了解采購合同的法律規定,掌握合同簽訂與履行的風險防范技巧強化管理意識和法律意識,提高采購效率培訓工具電腦、投影儀、激光筆、白板及筆培訓形式知識講授 -案例分析-問題探討-實例操演課程大綱1、 采購管理課程導入:培訓內容簡介采購的含義、內容、原則與組織形式采購管理的作用與......