武漢質(zhì)量管理培訓(xùn)公開課

企業(yè)中高層品質(zhì)戰(zhàn)略與卓越品質(zhì)管理 武漢：2025年07月24日

總經(jīng)理、副總、企業(yè)中高層管理人員、各職能部門經(jīng)理等。課程大綱第一章：從質(zhì)量到優(yōu)異結(jié)果一、質(zhì)量、卓越績效與優(yōu)異結(jié)果二、質(zhì)量對收入和成本的影響三、市場質(zhì)量領(lǐng)先與經(jīng)營策略四、質(zhì)量與市場份額五、全球經(jīng)濟(jì)中的質(zhì)量第二章：質(zhì)量管理的普遍方法一、普遍性的概念二、質(zhì)量管理的含義三、大質(zhì)量與小質(zhì)量第三章：戰(zhàn)略計劃與展開：由良好到卓越一、......

先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃（AIAG標(biāo)準(zhǔn)APQP/PPAP） 武漢：2025年07月25日

★ APQP 概述(第二版)AIAG的APQP模式APQP的五個階段介紹APQP與汽車行業(yè)要求產(chǎn)品生命圈APQP的同步工程方法APQP的時間計劃APQP的五個階段的主要輸入和輸出產(chǎn)品開發(fā)和改進(jìn)與APQP模式APQP的基本原則APQP和ISO/TS16949APQP和其他核心工具的關(guān)系項(xiàng)目管理APQP項(xiàng)目管理的結(jié)構(gòu)/資源......

SPC統(tǒng)計過程控制&MSA測量系統(tǒng)分析 武漢：2025年07月25日

SPC一、為什么要控制過程l. 檢驗(yàn)的缺陷2. 過程控制的優(yōu)越性3. SPC控制對象的來源二、統(tǒng)計學(xué)初步1. 統(tǒng)計學(xué)的階段:統(tǒng)計描述,統(tǒng)計推斷和試驗(yàn)設(shè)計2. 連續(xù)型數(shù)據(jù)和離散型數(shù)據(jù)3. 總體和樣本4. 統(tǒng)計的基本變量:均值和標(biāo)準(zhǔn)差5. 直方圖的概率和分布6. 正態(tài)分布7. 作為能力尺度的Z值三、影響過程的因素&mdas......

質(zhì)量零缺陷與TQM質(zhì)量管理 武漢：2025年07月31日

從基礎(chǔ)的質(zhì)量內(nèi)含切入，使學(xué)員所學(xué)知識系統(tǒng)性更強(qiáng)通過計算質(zhì)量事故的損失,讓學(xué)員意識到提高質(zhì)量意識的迫切性通過多個真實(shí)案例和具體方法的講解,讓學(xué)員掌握提高抽象的質(zhì)量意識的技能全方位剖析TQM，掌握TQM管理的核心思想與本質(zhì)明確各部門的質(zhì)量控制點(diǎn),使全員參與有的放矢結(jié)合實(shí)際,重點(diǎn)對生產(chǎn)和品質(zhì)部門質(zhì)量管理中存在問題進(jìn)行剖析和對......

產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃控制計劃生產(chǎn)零件批準(zhǔn)程序（APQP&CP&PPAP） 武漢：2025年08月14日

項(xiàng)目、質(zhì)量、研發(fā)、工藝、技術(shù)、生產(chǎn)等相關(guān)管理人員及工程師。課程大綱新版APQP培訓(xùn)大綱第一章 前言1.APQP的歷史背景和基礎(chǔ)知識介紹為什么反復(fù)更改--使用APQP和未使用APQP更改次數(shù)的對比什么是APQP及其來源APQP理解要點(diǎn)新版APQP手冊目的、使用目標(biāo)和益處APQP實(shí)施的時機(jī)和范圍2.為什么更新APQP手冊3......

《解決現(xiàn)場質(zhì)量問題的方法》 武漢：2025年08月20日

生產(chǎn)、質(zhì)量、工程和技術(shù)等相關(guān)工程師和主管等【課程收益】學(xué)習(xí)并掌握解決問題的方法-PDCA；學(xué)習(xí)利用QC7工具的用法；學(xué)習(xí)如何尋找正確的解決對策；學(xué)習(xí)過程控制系統(tǒng)的組成和如何建立過程控制系統(tǒng)。【課程大綱】第一模塊：概述（1.0hr）質(zhì)量管理的發(fā)展過程質(zhì)量的含義PDCA的含義第二模塊：基本統(tǒng)計（2.0hrs）偏差的組成：普......

高級先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 武漢：2025年08月21日

★ APQP 概述什么是APQP：AIAG與APQP、核心工具與APQP、TS16949與APQPAPQP的范圍：與未來產(chǎn)品開發(fā)、與批量生產(chǎn)的關(guān)系A(chǔ)PQP的組織結(jié)構(gòu)：多方論證方法、職能型管理、矩陣型管理、項(xiàng)目型管理，他們的優(yōu)缺點(diǎn)與組織的選擇PDCA與APQP基本原則梯形理論與V模型：供應(yīng)鏈的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)的時間管理......

AIAG-VDA FMEA失效模式與后果分析 武漢：2025年08月27日

使學(xué)員能熟練掌握FMEA，并能合理地運(yùn)用在項(xiàng)目管理中的風(fēng)險分析及確定改進(jìn)措施；熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系，將FMEA的輸出結(jié)果與設(shè)計流程中的其它工具結(jié)合，確保在設(shè)計中對風(fēng)險點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。課程對象技術(shù)部門、設(shè)計部門、工藝部門、制造部門和質(zhì)量部門的管理層及工程師。課程大綱導(dǎo)入：FMEA的類型及分析對象創(chuàng)建FMEA的......

質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）管理 主講：王老師

1、產(chǎn)品研發(fā)面臨的挑戰(zhàn)和問題中國企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)方面面臨的挑戰(zhàn)中國企業(yè)研發(fā)管理的十大典型問題企業(yè)研發(fā)管理需要系統(tǒng)性的解決方案2、IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）體系的整體框架IPD的核心思想IPD的框架IPD的方法論體系3、研發(fā)管理體系的水平等級劃分及演進(jìn)各級別的特征研討：貴公司產(chǎn)品研發(fā)處于何級別？存在的典型問題是什么？4、市場管......

質(zhì)量安全從“差不多”到“差很多” 主講：魏老師

導(dǎo)論：企業(yè)短命與風(fēng)險分析企業(yè)破產(chǎn)的根本原因第一章：“差很多”---- 企業(yè)短命之痛1、無知無畏2、擁抱潛規(guī)則案例分析：逃票進(jìn)動物園入虎口3、知其然，而不知其所以然4、無敬畏規(guī)則之心案例分析：天津欣程達(dá)配餐公司之殃第二章，“差不多”----企業(yè)管理日常之痛1、“......

CNAS-CL01：2018（ISO/IEC 17025:2017）檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力認(rèn)可準(zhǔn)則 主講：張老師

實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人，技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、授權(quán)簽字人、設(shè)備管理員、內(nèi)部審核員等授課方式課程講授 + 案例分析 + 分組討論 + 現(xiàn)場演練課程大綱第1天1 CNAS-CL01實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可準(zhǔn)則改版概述討論：為什么要改版？2 ISO 31000《風(fēng)險管理體系 原則與實(shí)施指南》在實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量管理的應(yīng)用討論：1）實(shí)驗(yàn)室最大的風(fēng)險是什么？......

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