武漢人力資源規劃培訓

武漢人力資源規劃培訓公開課

向華為學習-任職資格標準體系建設及應用武漢：2025年08月01日

一、任職資格與企業發展1.企業梯隊建設的意義2.優秀企業梯隊建設實例3.梯隊建設與員工發展通道4.員工隊伍職業化5.任職資格管理的實質二、任職資格與能力1.能力管理的本質2.能力評價——任職資格的起源3.職位任職資格與任職資格的關系4.勝任素質與任職資格的關系5.績效管理與任職資格的關系6.任職......

人力資源“七定”微咨詢式管理培訓—定“崗?編?責?級?額?薪?績” 武漢：2025年08月07日

講師在本課程中深入探討企業在“人力資源管理優化”的現實案例（管理咨詢項目），真正讓企業學來即用，用之即有效的管理方法，精彩內容期待與您分享！概念先進、強化意識：全面引進管理概念，強化管理意識和理念；案例分析、吸取經驗：結合講師自身執行的咨詢管理案例，分析并討論，問答結合；結合實際、模擬練習：結合......

“三橫三縱”策略助力變革時代房地產企業打造組織能力武漢：2025年08月14日

第一部分：變革時代房地產企業打造組織能力的基本邏輯1、2021年房地產行業變局事件帶來的商業啟示2、解讀優秀企業（阿里、騰訊等）組織能力建設基本邏輯與思路3、變革時代組織能力建設所面臨的挑戰4、解讀企業組織能力建設“三橫三縱”策略第二部分：解析房地產企業組織能力打造的“三橫三縱&rd......

戰略性人才盤點一創建人才驅動型組織武漢：2025年09月11日

負責人才管理、領導力發展的HR中高級管理者；參與企業內部人才選拔的業務中高級管理者。課程內容第一篇：導入1、人才盤點的意義2、組織與人才盤點的框架和步驟(1)三級人才盤點體系(2)組織與人才盤點的主要內容(3)組織與人才盤點的關鍵任務第二篇：人才盤點1、人才盤點標準(1)識人中的盲點(2)績效標準(3)能力標準：......

洞悉現在，引領未來-敏捷人才盤點工作坊武漢：2025年09月11日

★ 了解人才盤點在企業的運用場景和作用；★ 能運用相關工具，完成人才測評和分析；★ 能掌握人才盤點指標設計的基本方法；★ 掌握人才盤點的基本流程步驟，能結合企業實際進行人才盤點實操；課程對象人力資源負責人、培訓負責人、業務部門HRBP課程大綱第一講：理論篇—人才盤點基礎知識導論：超市的“今日盤存......

2023推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習武漢：2025年09月26日

黨的二十大報告指出，人才是全面建設社會主義現代化國家的基礎性、戰略性支撐。人力資源是關系國有企業發展的基礎性、戰略性資源，是國有企業高質量發展的核心競爭力所在。但當前，國有企業在人力資源管理上還存在著一些的問題，人力資源缺乏系統規劃、人才隊伍建設體制機制不健全、“干部能上能下、員工能進能出、收入能增能減&r......

任職資格管理與人才梯隊建設高級培訓班武漢：2025年10月09日

各企（事）業單位高層管理者、戰略決策人，企業人力資源總監、經理、主管，企業各部門負責人等管理人員。課程收益本課程基于人才的任職資格管理、從梯隊建設與企業發展戰略關系著手，提出基于勝任素質的任職資格體系與人才梯隊建設思路；重點講述如何進行企業內部人才盤點、如何甄別人才、如何設計任職資格、如何建立關鍵核心崗位的勝任素質模型......

自2008年1月1日執行的"勞動合同法"首次從立法的角度對勞務派遣這種用工形式做了明確規定后，2013年7月1日實施的"勞動合同法修正案"全文又直指勞務派遣，強調了勞務派遣公司的資質審批、三性"崗位"的界定、派遣用工比例、同工同酬等內容；1月24日剛剛頒布的&......

人力資源規劃培訓內訓課程

企業人才盤點與梯隊建設主講：王老師

人才在企業中的地位日益凸顯，管理好和用好內部人才，是所有企業共同的需求，而人才管理的基礎工作，在于對企業的人才進行科學全面的人才盤點。大變革時代下，優秀的企業不斷推陳出新，在市場競爭中昂然前行，根本原因在于他們擁有基于學習和創新的核心競爭優勢，而打造核心優勢的關鍵是核心人才的培養與人才梯隊建設。以上兩方面問題，相輔相成......

非人力資源經理的人力資源管理實戰講解主講：玄老師

● 清晰：部門經理的HR管理職責● 設計：部門的業務和工作流程● 掌握：4K1B量化技術，定義部門及崗位績效● 招聘：設計BBI面試問題和應用結構化面試● 培訓：做好本部門的知識經驗的萃取和傳承● 輔導：應用教練思維和方法促進下屬成長● 會用：激勵原理，會用“積分制”等非薪激勵工具課程對象：企業......

發掘企業成長原動力：創建企業高效人才機制主講：寇老師

（游戲）折紙游戲——人才重要還是人才管理重要？一、未雨綢繆——人才規劃1.討論：諸葛亮與劉備的陰間會晤2.案例：萬科十年之后會有多少人3.案例：華為的國際化戰略4.人才規劃的六大作用5.企業戰略與人才規劃6.人才規劃模型7.人才規劃的九部曲二、器之所重—&md......

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