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從目標走向績效-部門績效管理與輔導高級培訓班 武漢:2025年08月09日
我們處在一個對績效要求極其苛刻的時代,達爾文式的優勝劣汰使得商業競爭異常殘酷。企業要想在這樣的環境中生存、發展乃至于追求卓越就必須依靠企業獨特出眾的業績。那么,是否成功實施績效管理,在今后的十年里將是優秀和平庸企業的分水嶺。通過學習,明確培訓目標——●明確管理者的職責,把握績效管理的核心意義,充......
績效診斷與組織績效提升策略高級研修班 武漢:2025年08月22日
各企業人力資源總監(經理)、行政總監(經理)、薪資福利主管(專員)、績效主管(專員)、社保主管(專員)、培訓主管(專員)、培訓師、招聘主管(專員),工會、企業法律顧問,各類管理人員和業務骨干以及總經辦、辦公室、企管部、綜合部、人事部、勞資部、銷售部等部門相關人員參加。課程內容 :第一部分 績效困惑-難點問題、重點問題案......
績效躍升行動學習工作坊 武漢:2025年09月12日
行動學習是通過組建多元化團隊,委托其致力于解決實際的業務問題,并引導團隊不斷從實踐中反思學習以獲取個人/團隊能力提升的整體方法論。然而對于如何高效解決問題,許多人仍存在以下困惑——如何結合業務和管理制定出可行的行動計劃?如何反思提問并分析問題?如何通過團隊反思學習,鑄造高績效團隊?針對以上問題,......
2023推動國有企業市場化經營機制長效化背景下,人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 武漢:2025年09月26日
一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1.人力資源管理的發展階段及要點;2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰;3. 國有企業的人力資源管理現狀及主要任務;4. 國有企業人力資源管理相關政策解讀;5. 人力資源管理創新模式;6. 人力資源管理的新角色定位;7. 人力資源管理的機制打造。二、人力資源規劃操作實務......
績效管理與薪酬設計訓練營 南昌:2025年09月29日
企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容:第一講: 企業運營戰略與績效薪酬管理思考:我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化?一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......
關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 長沙:2025年07月23日
第一部分:國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧;2.機構設計和部門設置的原則;3.組織架構或組織機構設計思路、技巧;4.管理層級和管理幅度的設計技巧;5.部門工作說明書編寫思路、技巧;6.工作分析的方法和技巧;7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧;8.崗位說明書......
建立績效管理持續發展模式 長沙:2025年08月11日
能夠了解并正確敘述績效在管理上的含義與其常見的內容。了解績效與戰略之間的關系,以便在要求績效時能夠符合戰略性的思考。能夠了解目標管理的程序,且足以制訂出績效目標與發展、敘述出相關的主要行動。熟練績效管理過程中所需的檢核措施與相關技巧,并懂得如何運用。能夠熟悉進行績效考核的作業與溝通要領。提出績效改進的具體行動計劃, 可......
應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策:企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 長沙:2025年08月21日
此次課程以實戰落地為抓手,深入解析政策變動,精準把握政策適用范圍,重點探討企業運營的體系落地與優化策略。通過系統化的學習與實踐指導,力求使學員能夠全面掌握應對策略,有效提升管理效能與決策質量。主要著力解決以下問題:1. 深入解讀當前勞動法律法規關于延遲退休等方面的最新規定;2. 深入解讀末等調整不勝任退出機制的最新規定......
績效管理培訓內訓課程
戰略性績效管理特訓 主講:劉老師
互聯網時代下很多表現出來的組織、人才、績效等人力資源方面的問題,其實不是人力資源本身的問題,而是企業在互聯網時代下整體要發生變革,以適應互聯網大環境的新要求。從戰略出發到目標分解、人才計劃、薪酬績效體系支撐、人崗匹配員工培養等一系列管理型問題,是一條從上而下完整不可分割的整體,也是許多企業所缺失的從上至下的體系,局限著......
OKR落地24步法 主講:陳老師
第一部分 :組織成長之痛1,為什么要用OKR?@ VUCA的外部環境下,不確定性成為常態;數字化時代加速組織變革;@ 以 95后為代表的新生代正在改變職場玩法;工業時代的科層管理走到了盡頭,互聯網時代的原住民,二次元,小康家庭1.0;@ 組織成長之痛——變與不變;用戶付薪,人人都是CEO----......
基于企業戰略目標的績效管理能力提升訓練營 主講:盧老師
?為什么整天忙碌卻業績不明顯?為什么上級領導布置的工作任務、下達的指令我們不能很好地完成?為什么經常不知道自己在忙什么?為什么我們在工作中經常不知道哪些事情該做、哪些事情不該做?為什么我們不能有效調動下屬員工的積極性?本課程從企業管理的實際問題出發,通過實際案例,完整地講解企業目標與績效管理的方法,幫助企業與團隊根據企......