武漢薪酬管理培訓公開課

薪酬設計三部曲-定崗、定編、定薪 武漢：2025年07月23日

第一部分 薪酬概述1、什么是薪酬員工關注薪酬的問題點：勞動所得與公平問題企業關注薪酬的問題點：投入產出比、管理手段、市場行情2、薪酬設計考需要考慮的問題點：職位、技能、市場、業績、企業的財務狀況3、薪酬設計的矛盾點：以崗定薪還是按照技能定薪？能力強的人業績一定好嗎？——按照技能還是按照業績定薪我......

薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 武漢：2025年09月26日

老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的薪酬激勵體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。企業激勵體系很重要，但不知道如何下手設計體系。在有限的預算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激勵核心骨干員工？課程收益：全面掌握職業發展通道設計與任職資格標準核心要點全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統工具全面掌握寬帶薪......

2023推動國有企業市場化經營機制長效化背景下，人力資源、薪酬績效創新管理實務對標學習 武漢：2025年09月26日

一、新一輪國企改革深化提升行動下國企組織人力資源創新1．人力資源管理的發展階段及要點；2. 人力資源發展的新趨勢與新挑戰；3. 國有企業的人力資源管理現狀及主要任務；4. 國有企業人力資源管理相關政策解讀；5. 人力資源管理創新模式；6. 人力資源管理的新角色定位；7. 人力資源管理的機制打造。二、人力資源規劃操作實務......

績效管理與薪酬設計訓練營 南昌：2025年09月29日

企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容：第一講： 企業運營戰略與績效薪酬管理思考：我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化？一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......

關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 長沙：2025年07月23日

第一部分：國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧；2.機構設計和部門設置的原則；3.組織架構或組織機構設計思路、技巧；4.管理層級和管理幅度的設計技巧；5.部門工作說明書編寫思路、技巧；6.工作分析的方法和技巧；7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧；8.崗位說明書......

不同類型人員的專項薪酬設計實戰訓練營 長沙：2025年08月09日

第一部分：應屆畢業生的薪酬設計1.應屆畢業生的薪酬設計關鍵點2.應屆畢業生薪酬的套級套檔第二部分：特殊人才的薪酬設計1.特殊人才的薪酬設計方法與技巧2.特殊人才薪酬設計案例第三部分：高管薪酬與激勵設計1.挖掘高管薪酬的關鍵點2.高管薪酬設計的方法與技巧3.特殊情形下的高管薪酬設計4.多元化集團企業高管薪酬的設計5.國有......

應對延遲退休與末等調整不勝任退出政策：企業多元化用工策略、勞動風險管理體系構建及薪酬績效實踐落地專題培訓班 長沙：2025年08月21日

各企事業單位領導、總經理、副總經理、分管人力副總及相關人員;企業人力資源部、法律事務部、風險管理部、紀檢部門等相關負責人；律師事務所律師、企業法律顧問；法律從業者等。各有關企事業單位黨群工作部、綜合管理部、人事部（處）、勞資部（處）、行政辦公室、財務部（處），各類人力資源管理人員和業務骨干及相關人員;各科研、院校從事勞......

人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 長沙：2025年09月09日

新一輪國企改革以改革創新為根本動力提升企業核心競爭力。企業高質量發展與經營績效管理價值的取向變化，對作為企業運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度的人力資源管理體系，管理角色從事務層面提升至戰略層面，真正成為企業經營戰略參與者與變革推動者。在當前改革背景下人......

薪酬管理培訓內訓課程

新法下的薪酬與個稅籌劃暨勞動用工風險控制 主講：蘇老師

第一部分、新法下薪酬改革與設計（人工成本的控制）1.薪酬改革方案設計五步法介紹2.薪酬設計依據3.薪酬解決的根本問題是什么4．基本工資與績效工資組合模式的設計（1）崗位工資設計操作步驟與方法（2）績效工資(獎金)設計操作步驟與方法（3）年度工資總額與月度工資總額控制操作步驟與方法（4）高管人員的年薪設計5．銷售人員、經......

企業用工成本降低與人事風險管控特訓班 主講：蘇老師

您可以選擇適合您的用工形式，做好成本籌劃，避免負擔過重；掌握一套正規、完善、可行的用人管理工具，規范用人制度，直接有效的減少用工成本浪費；3、依法節約100%的勞動糾紛賠償金，依法規避承擔100%的勞動法風險；4、掌握合理有效的薪酬設計方案，將工資成本合法轉化，讓成本用在“刀刃”上；5、善用并留......

5P寬帶薪酬設計 主講：馬老師

學員在接受課程訓練后，可以獨立開展本企業薪酬設計項目。通過薪酬激勵機制設計和實施，調動中高層管理者和基層員工的工作積極性，提升企業效益。課程收益了解企業薪酬激勵與薪酬管理體系設計的原理熟練掌握薪酬設計的基本流程與各環節管控技巧熟練掌握薪酬設計中技術含量最高的五個關鍵方法：職位價值評估模型設計、職位價值評估、薪酬結構與薪......

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