武漢目標管理與績效考核培訓公開課

企業經營目標實現與業績突破關鍵策略 武漢：2025年07月31日

第一部分：企業經營 目標 實現的方法一、 影響企業目標難以實現的主要原因1、 案例討論及原因分析： 企業目標總是難以實現的主要原因2、 影響企業目標達成的管理機制障礙二、 如何有效跟進和推動企業目標達成1、 目標執行的承諾：員工五問的技巧2、 目標跟蹤的主要方法3、 保證企業目標達成的四大 推動 策略案例分析：阿里鐵軍......

目標設定與績效管理 武漢：2025年08月22日

一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享：學員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論，了解自己的PDP溝通風格。2、PDP根據人的天生特質，將人群分為五種類型，根據其各自的特點，這五類人群又分別被稱為“老虎”、“孔雀&rdquo......

目標管理與績效管理 長沙：2025年09月11日

本課程通過講授、小組討論、角色扮演、練習與學員課后行動計劃等教學活動，學習如何與部屬共同完成目標設定與進行績效管理。課程收益√知曉績效管理基本知識√學習績效管理中目標設定的5個行動步驟√學習做好績效輔導的五個關鍵技能√學習如何進行績效評估的四個步驟課程對象人力資源總監、經......

高效率目標管理與計劃控制 長沙：2025年10月10日

德魯克認為：先有目標才能確定工作，所以“企業的使命和任務，必須轉化為目標”！目標管理是美國著名管理學家德魯克的首創，1954年，他在《管理的實踐》一書中，首先提出“目標管理與自我控制”的主張，隨后在《管理——任務.責任.實踐》一書中對此作了進一步闡......

高績效團隊與執行力 鄭州：2025年08月19日

從工業紀元跨入數字紀元的人類，我們感受到明顯的VUCA特點，即volatility(易變性)，uncertainty(不確定性)，complexity(復雜性)，ambiguity(模糊性)，信息的交換暴增，互聯網融化了組織、地域、專業、人種等各種界限，系統呈開放性。大數據使我們得以實現產品或者服務的個性化、客制化，高......

目標與績效管理 南京：2025年08月25日

第一天 9：00-12：00一、 課程開始課程要點：* 開場破冰；需求調查；課程綜述課程目標：* 了解學員在績效管理體系上的困惑與需求* 讓學員清晰了解績效目標體系的運作模型教學手法：小故事；小案例；二、承接戰略，面向未來的績效目標體系（一）課程要點：* 目標從哪里來？* 目標的來源:使命，愿景，戰略* 戰略的意義；*......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 杭州：2025年07月30日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

執行動力四項引擎--速達目標的落地管控系統 杭州：2025年08月08日

企業高管、中層骨干、其他對目標管理和計劃管理感興趣的人員課程大綱一、導入：1、企業不得不長期關注的主題2、什么是計劃管理？什么是執行？3、計劃管理的四大障礙不知道目標是什么不知道如何達到目標沒有記分衡量對是否取得進展不必負責二、Goal：專注于至關重要的目標1.區分一般重要和至關重要的目標2.目標聚焦：哪些是我們至關重......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

高效目標管理的PDCA法 主講：樸老師

?你是否每到年底才發現，年初訂立的業績目標一半沒完成？?你是否經常感覺工作如同救火一般，總是有處理不完的突發事件？?你是否感覺每天從早忙到晚，重要的工作卻一件沒完成？如果你的回答是肯定的，那么你的目標管理一定出了問題。如何能讓每年業績目標達成率超過90%？如何能讓每天的時間更多的花在關鍵業績達成上？如何能讓我們的業績永......

目標管理4步法 主講：戴老師

對目標與計劃管理思路進行全方位梳理掌握企業各層目標分解方法及量化的計劃管控方法提升管理者的目標管理意識及計劃管理能力掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處掌握目標與計劃全過程管理：制定、執行與管控、考核與總結的步驟和方法目標學員高管、部門經理、部門主管、項......

目標管理方法與技巧介紹 主講：張老師

目標不易界定和過程不易控制，一直是目標管理的兩大難題。如何有效解決這兩大難題，是目標管理成功的關鍵。本課程將系統介紹目標管理的理論與技術，借鑒中外企業實施目標管理的經驗教訓，讓企業管理人員掌握目標管理的制訂程序和分解步驟，掌握目標設置的方法與技巧，特別是掌握目標管理的過程控制方法，及掌握目標管理的績效考核技術和評價方法......

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