武漢團隊建設(shè)培訓公開課

MTP中高層管理者技能提升訓練 武漢：2025年07月30日

● 使管理者全面性、系統(tǒng)性地學習到所應該具備的知識、技巧與觀念● 使管理者在工作上充分發(fā)揮管理職能，帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮● 幫助管理者在管理技能上的成長，提升經(jīng)理人管理素質(zhì)● 了解中堅干部之角色職責，建立應有的管理態(tài)度● 了解組織團隊運作中應遵循的原則，讓組織有效運作發(fā)揮效能● 能夠以科學化的思維及精神，運用實事求是的......

MTP-中層管理人員核心管理能力 武漢：2025年08月01日

通過講授、互動、研討、視頻及練習等方式，使每位學員能在有限的時間內(nèi)理解現(xiàn)代管理理念，針對自身的管理實踐進行檢視，迅速掌握實戰(zhàn)管理技能。課程對象：企業(yè)中層干部、主管及培養(yǎng)干部課程大綱：一、管理者的角色認知、職責與核心能力模型1.管理的變遷：什么是好的管理者（不是奴才，不是工具，不是官僚、不是霸王）2.管理者的三維角色認知......

MTP中層管理者綜合管理技能提升 武漢：2025年08月22日

第一講：立己達人---角色認知與定位一、為何錯位-角色定位之意義1. 轉(zhuǎn)型過程中的管理者的煩惱2. 角色認知和定位的意義是什么？討論：深度剖析西游團隊成功秘密二、避免亂位-角色定位的概念1. 馬斯洛的角色與職責觀2. 角色認知與定位的定義案例討論：兩個主管的表現(xiàn)，您更欣賞哪個？三、自我定位-我的角色我做主1. 定位先行......

九型人格與團隊建設(shè) 武漢：2025年08月23日

它能讓您發(fā)現(xiàn)人們的智慧來源及表現(xiàn)，您將知道如何用智慧創(chuàng)造價值;它能讓您了解人的個性優(yōu)勢及局限，您將知道如何揚長避短，取長補短;它能讓您了解人們的內(nèi)在動力及來源，您將知道如何激勵創(chuàng)造最佳表現(xiàn);它能讓您了解人們的情緒反應及模式，您將知道如何有效溝通解決問題;它的精準度高而且簡單、易學、實用及有效。培訓收益九型人格管理工具在......

工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術(shù)團隊 武漢：2025年09月08日

主題一：時代呼喚工匠精神●來自兩會的聲音工匠精神的培育是黨和國家的要求●來自企業(yè)代表的聲音中國制造業(yè)面臨的危機，工匠精神是改變現(xiàn)狀的良方●國內(nèi)消費結(jié)構(gòu)的變化分析國內(nèi)的消費市場已經(jīng)發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)變，為了穩(wěn)定市場，需要工匠精神如果不能用工匠精神提升產(chǎn)品品質(zhì)，大陸市場將失去國內(nèi)的消費者群體●歷史回顧唯有工匠精神，才能創(chuàng)造出人......

卓越團隊凝聚力訓練營 武漢：2025年09月13日

企業(yè)所有管理人員、全體人員訓練收益1.極大地增進、強化學員的團隊合作技能，提升員工素質(zhì)2.消除部門的本位主義，強化協(xié)調(diào)意識，提高工作績效3.整合參訓者思想，提高執(zhí)行力，降低管理成本4.激勵員工的士氣更高、自主性更強、工作關(guān)系更加協(xié)調(diào)5.激發(fā)參訓者的責任感、思考性與合作性6.保持對競爭對手的優(yōu)勢7.使企業(yè)文化更加深入人心......

聚焦商業(yè)成功的干部管理之道 武漢：2025年09月24日

從組織角度掌握一套系統(tǒng)的干部管理框架體系及具體落地方法學習華為干部培養(yǎng)的導向及原則學習優(yōu)秀企業(yè)在干部選拔上的核心標準了解華為干部能力發(fā)展的主要項目及運作思路熟悉華為在干部培養(yǎng)中如何確保決策的科學性和合理性學習華為如何落實干部考核及作風建設(shè)課程大綱：一、干部的使命與責任1.干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2.洞察客戶需求......

新晉經(jīng)理：從技術(shù)邁向管理 武漢：2025年09月25日

* 即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程大綱:1. 適應管理者的新角色，克服新崗位的各種問題主管角色的定位特點同上級一起明晰崗位的責任和任務(wù)找出并理解團隊表現(xiàn)出的不配合，加以應對分析了解團隊成員的想法2.進入管理者角色以新的職務(wù)身份與團隊有效溝通了解不同的溝通類型制定并實施規(guī)則3.根據(jù)團隊實際情況，調(diào)整自......

團隊建設(shè)培訓內(nèi)訓課程

樂高工作坊--團隊診斷與管理能力提升 主講：牛老師

情景互動教學，讓課程充滿快樂 運用實效工具，讓工作事半功倍踐行學習改進，讓績效快速提升 聚焦實際問題，讓管理創(chuàng)造價值【課程特色】團隊挑戰(zhàn)：本課程借助樂高、紙牌、沙盤等形式展開，激發(fā)聽眾參與性與趣味性實景案例：運用實際的管理場景與案例進行實戰(zhàn)模擬；實用工具：透過管理工具解析與運用，達到實際問題解決；問題共創(chuàng)：模型引導及問......

高效團隊建設(shè)與管理（鄒文強） 主講：鄒老師

1、根據(jù)團隊4個階段，采取不同的領(lǐng)導風格；2、了解團隊的 6 大特征 5 P構(gòu)成；3、掌握團隊特質(zhì)，打造高效團隊；4、掌握團隊、激勵、溝通與教導技巧，提升隊員的自主工作能力。課程大綱第一講：認識團隊一、團隊解讀1、常見的團隊6大問題不能求同存異彼此過于依賴不愿認同他人存在溝通障礙協(xié)調(diào)起來困難存在道德風險2、如何定義團隊......

打造凝聚力團隊 主講：鄭老師

企業(yè)中高管團隊課程大綱：前言：構(gòu)建凝聚力的組成元素1.團隊是凝聚力的載體。2.團隊發(fā)展需要順暢的流程。3.凝聚力是激素作用的結(jié)果與現(xiàn)象。4.不同崗位與職級對凝聚力的貢獻與作用。5.團隊人員流動與做大做強之間的辯證關(guān)系。第一篇：團隊的由來---文化內(nèi)驅(qū)1.企業(yè)文化就是企業(yè)的《基本法》，就是憲法，是根本大法。2.沒有規(guī)矩，......

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