武漢商貿運作培訓公開課

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢：2025年07月24日

模塊一： 如何精準選擇成本合理供應商情景案例1：解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時代采購成本分析十大風險3.如何分析材料價格供應的優先級4.如何制定供應區域戰略地圖5.如何理解材料供應價值和生命周期6.供應商報價的三大原則7.打造采購......

AI助力大宗原材料采購科學成本分析與精準控制實戰 武漢：2025年07月24日

模塊一 政策沖擊與大宗原材料供應鏈風險1.歐美政策對銅鋁鎳的影響分析【理論】美國《通脹削減法案》對鋁材進口的關稅影響機制【實操】AI模擬歐盟反補貼稅率對電解銅采購成本的動態變化【案例】某新能源車企因歐盟反補貼調查調整鋁材采購策略，降本8%2.地緣政治與匯率波動應對【理論】供應鏈的傳導路徑分析【實操】AI預測人民幣兌美元......

供應商的開發、選擇、考核評估與關系管理 武漢：2025年08月08日

采購部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門及其它相關部門人員和相關管理人員。課程大綱：第一部分：新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立－6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發1.供應商開發的必要性分析......

供應商開發、選擇、考核與關系管理 武漢：2025年08月08日

第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作流程二．企業供應商管理的普遍癥結與對策三．供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sourcing)尋找供應商的途徑有哪些？資源搜尋戰略二.供應商評估供應商評估的方法三.建立評估基本......

銷售技能必修班——快速掌握銷售技能，成為合格銷售員 北京：2025年09月13日

1、 幫助學員樹立職業的銷售心態和形象，讓銷售人員和公司更容易被客戶信任2、 通過訓練，讓銷售人員做到出發前有準備，進門前有目標，進門后有話題，出門前有結果，有效的提高銷售效率3、 掌控銷售中的核心環節（開場，探詢，FAB轉化，異議處理）和關鍵行為（提問，傾聽，回應，締結），能夠控制銷售進程4、 能夠運用專業的銷售技能......

勞動合同全程精細化管理及關鍵節點風險管控 北京：2025年07月30日

一、當前勞資關系的特點與走勢分析；二、《勞動合同法》給人力資源管理帶來沖擊與挑戰；三、勞動合同管理全流程風險管控（一）入職環節之事實勞動關系存續風險1、什么時間為簽訂勞動合同的最佳時間？2、員工拒簽合同如何處理？3、單位因差錯未及時簽訂合同如何處理？4、合同保管不善有何風險？如何規避？5、事實勞動關系的雙倍工資保護有時......