武漢薪酬福利體系培訓公開課

全面性薪酬福利體系的設計 上海：2025年11月27日

薪酬規劃的目的，是在提供對工作價值的報酬以及提供員工激勵的方案設計，能給予公平、具激勵性的報償基礎，并使公司建立符合外部競爭性和公平性的原則。依據公司整體的薪酬策略規劃及營運狀況來建立符合企業本身的薪酬結構，規劃各種不同職系、職務、職位等專業人員以及管理人員的薪資報償基礎。身為專業的人力資源管理者需要了解薪酬體系的架構......

新形勢下建工企業用工模式籌劃與風險防控實戰班 武漢：2025年09月26日

第一天模塊一 勞動用工面臨的新形勢和法律風險防范策略1.《勞動合同法》頒布實施以來，勞動用工呈現怎樣的發展趨勢？2. 新形勢下企業勞動用工管理面臨哪些挑戰？3. 企業處理勞動用工爭議時應確定怎樣的思路和策略？4. 企業有哪些用工風險？如何防范用工風險？模塊二 勞務派遣新規與企業應對1.《勞動合同法》修正案、《勞務派遣行......

模板化課程開發五步法 武漢：2025年09月26日

1、掌握課程設計與開發的知識體系和理論框架2、運用五步法挖掘、展現組織經驗，并形成邏輯縝密的課程3、運用設計教學策略的方法，提升課堂互動性4、設計標準化的培訓課件，提升組裝課程素材的能力課程對象希望提升課程開發與設計能力的職業人士，比如培訓經理/主管、內部培訓師等需要對企業內部人員實施培訓的管理者課程大綱導讀：什么是課......

薪酬體系設計方案班–手把手教你搭體系 武漢：2025年09月26日

老板希望企業人力資源能夠像顧問一樣設計企業的薪酬激勵體系，但大部分人力資源卻無法滿足老板的訴求。企業激勵體系很重要，但不知道如何下手設計體系。在有限的預算下，如何更合理的支配薪酬，如何有效的激勵核心骨干員工？課程收益：全面掌握職業發展通道設計與任職資格標準核心要點全面掌握崗位價值評估定制設計及IT系統工具全面掌握寬帶薪......

固定資產（設備）管理實戰訓練 深圳：2025年11月01日

1、為制造型企業設備、財務管理的相關人員提供設備固定資產有效管理的思路、方法和工具，切實提升企業管理水平與素質；2、如切實運用，設備管理進一步規范、設備收益率明顯提高。學員對象：制造型企業總經理、財務負責人、財務部資產管理人員、設備管理維修部門負責人、設備管理、維修、保養工程師、技術人員、固定資產管理人員。課程大綱：第......

客戶服務與投訴、抱怨處理技巧提升 深圳：2025年10月22日

一、認識與區分客戶的不滿、抱怨、投訴1. 比較不滿、抱怨、投訴的差別⑴ 比較差別⑵ 不滿、抱怨、投訴的處理2. 研討練習：比較潛在價值的大小⑴ 總結：不同服務水平的企業和個人能力提升的重點3. 構建企業的客戶反饋管理系統⑴ 客戶反饋的不同形式⑵ 客戶反饋管理的重點⑶ 客戶反饋處理與管理的分工二、用卓越的服務理念指導客戶......