武漢采購流程管理培訓公開課

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢：2025年07月24日

采購與供應鏈管理管理人員、研發管理人員、品質管理人員、財務管理人員、生產管理人員等等課程目的：掌握：供應成本分析的五力模型掌握：供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握：供應商關系管理的“九陽神功”掌握：采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部&r......

AI助力大宗原材料采購科學成本分析與精準控制實戰 武漢：2025年07月24日

學習政策對大宗原材料的影響分析；掌握關稅成本測算工具+反補貼風險應對指南學習供應鏈全鏈路計劃協同方法；掌握AI驅動的銷售/生產/物流計劃聯動平臺學習多維成本定價模型構建；掌握政策+供需+匯率多維定價模型與AI模擬器學習成本對沖與庫存優化策略；掌握套期保值方案庫+經濟物流路徑優化工具學習供應鏈金融創新模式應用；掌握應收賬......

供應商的開發、選擇、考核評估與關系管理 武漢：2025年08月08日

第一部分：新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立－6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發1.供應商開發的必要性分析2.企業供應需求的自我標準設計案例：某外資企業的供應商開發流程與表格工具3.供應商識別、帥選、開......

供應商開發、選擇、考核與關系管理 武漢：2025年08月08日

第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作流程二．企業供應商管理的普遍癥結與對策三．供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sourcing)尋找供應商的途徑有哪些？資源搜尋戰略二.供應商評估供應商評估的方法三.建立評估基本......

多贏談判與溝通技巧沙盤模擬 上海：2025年08月23日

引言：對課堂紀律的談判第一章 談判釋疑談判是什么？溝通的高級形式解決問題的方法而非問題本身談判不是什么？何時該談？不要妄圖用談判來解決所有問題不是任何對手都值得談找對了時機是成功的一半時機來臨的征兆我也能成為談判高手嗎？測測你的談判能力對談判能力常見的誤區談判者的心理素質第二章 談判前的準備運籌帷幄，決勝千里要競爭，還......

物流成本分析和包裝管理【特價】 上海：2025年08月18日

企業物流相關人員；倉儲管理、生產管理、供應鏈管理相關人員；其他欲提升相關能力的人員課程大綱：第一天 9：00-16：30導論 物流成本（9:00-12:00/12:00-13:00午餐）1 物流的基本內容2 物流成本3 物流成本的特點4 影響物流成本的因素案例：怎樣才能省錢第一模塊 物流成本控制原理要點一：物流成本計算......