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精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢:2025年07月24日
模塊一: 如何精準選擇成本合理供應商情景案例1:解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的?1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時代采購成本分析十大風險3.如何分析材料價格供應的優先級4.如何制定供應區域戰略地圖5.如何理解材料供應價值和生命周期6.供應商報價的三大原則7.打造采購......
AI助力大宗原材料采購科學成本分析與精準控制實戰 武漢:2025年07月24日
總經理/副總、供應鏈總監、采購總監、大宗商品分析師、物流經理、財務總監等課程大綱模塊一 政策沖擊與大宗原材料供應鏈風險1.歐美政策對銅鋁鎳的影響分析【理論】美國《通脹削減法案》對鋁材進口的關稅影響機制【實操】AI模擬歐盟反補貼稅率對電解銅采購成本的動態變化【案例】某新能源車企因歐盟反補貼調查調整鋁材采購策略,降本8%2......
供應商的開發、選擇、考核評估與關系管理 武漢:2025年08月08日
使學員樹立現代采購、供應商管理、采購成本控制、采購談判等新理念,理解搞好企業供應鏈管理的緊迫性通過現場模擬操作,使學員掌握供應商開發與管理的方法和技巧,提升采購人員的基礎運營水平,降低采購成本和風險,促進企業可持續發展授課對象:采購部門,定單管理部門,供應商質量管理部門,工程部門及其它相關部門人員和相關管理人員。課程大......
供應商開發、選擇、考核與關系管理 武漢:2025年08月08日
您的企業通常有50% 到85% 的成本是支付給供應商的,除此之外,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業的競爭力。當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業,采購供應管理是各企業利潤的源泉。但是:客戶定單變更甚至取消訂單的情況經常發生;單一供應商甚至獨家壟斷市場的......
科技圈盛行50年的頂級愛好——正念的力量 廣州:2025年07月26日
所謂百聞不如一練從行為訓練、思維更新、習慣養成三個方面著手提供多個經典、實證有效的正念練習方法提升學員的自我學習、自我練習能力課程目標和收益通過現場引導練習、討論、分享等方式,幫助學員達成以下目標:了解正念的概念、練習、以及應用掌握多個正念練習的方法掌握將正念練習用在企業管理、日常工作、生活當中的方法本課程由正念專家團......
統計技術在質量管理中實戰應用 上海:2025年08月21日
MINITAB 15/16 基礎及圖表技術應用MINITAB 15/16 系統操作環境簡介MINITAB 15/16 的工作步驟MINITAB 15/16 的Project文件類型數據管理概要在數據窗口中輸入數據生成規則數據文件操作和編輯技巧基本數據組織和操作改變列的數據類型和格式歸類數據并生成相應的子工作表疊加列對數......