武漢經濟增加值培訓公開課

EVA(經濟增加值)業績考核理論與實務 上海：2025年08月04日

董事會成員、總經理、財務總監、財務經理、各業務部門經理 訓收益課程大綱：一．從利潤到EVA什么是EVA稅后凈營業利潤（NOPAT）與會計利潤有何區別稅后凈營業利潤的調整項都包括哪些？為什么調整后資本與資產負債表中的總資產有何不同選擇調整項目的原則案例分析：一國內知名家用電器企業的EVA考核方案二．加權平均資本成本率（W......

非財務經理的財務管理高級培訓班 武漢：2025年07月24日

企業中高層管理人員，采購及生產人員，市場，銷售與服務人員課程內容：導引： “管理障礙”與“財務障礙”第一講：企業經營與報表解讀實際案例：運用家庭財務報表詮釋企業財務報表一、運用財務思維解讀企業運作1. 企業經營的終極目的1）眼前利益最大化2）未來價值最大化2. 揭示企業經......

非財務經理的財務管理實戰課程 武漢：2025年08月02日

1.讀懂財務報告，并能對其進行分析2.建立起清晰的成本控制意識強化現金流意識，提高資金運作效率3.學會使用預算等財務管理工具加強內部控制管理課程特色：觀念新穎、獨特，語言風趣幽默，用非財語言講授專業財務，通俗易懂課程中工具、方法和模型是老師十幾年實踐提煉，完全遵循“易學、實用”之宗旨寧可會場流淚......

財務人員必備的稅務知識 武漢：2025年08月05日

財務經理、財務主管、財務人員對稅務感興趣的法務經理、業務部門負責人課程大綱：引入 —— 從國家經濟轉型看稅制改革-中國稅收發展的三大趨勢-展望未來稅制架構的設想一、 讀懂稅收那點事讓您“稅稅”平安-企業不可承受的稅收之重-您知道自己企業一年要交多少稅嗎？-中國17+1個稅......

橙色青蛙?I-快樂領導力 上海：2025年08月01日

眾多全球500強企業管理者的必修課，中國銀行、中興通訊、谷歌、Facebook、美國銀行、美國國稅局、強生、Adobe、IBM、沃爾瑪、星巴克等選擇《橙色青蛙™I-快樂領導力》作為管理者的必修課。《橙色青蛙™I-快樂領導力》不會制造快樂，它教會管理者如何運用“快樂”這個工......

競爭戰略的本質-企業家的戰略必修課 廣州：2025年09月13日

第一部分：為什么要戰略解碼(一)戰略不能被有效執行的原因？(二)戰略執行的四大障礙1.人員障礙2.監控障礙3.共識障礙4.計劃障礙5.協同障礙第二部分：什么是戰略解碼(一)戰略解碼解決的關鍵核心問題1.可執行：戰略可行，可落實2.可理解：統一戰略語言，實現上下、左右對齊3.可管理：戰略能衡量，有考核(二)戰略解碼的定位......