武漢市場調研培訓公開課

有效開展市場調研 上海：2025年08月18日

市場經理、主管，負責市場調查的人員；市場調查公司人員。【課程大綱】1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效......

如何開展市場調研 上海：2025年10月09日

收集的信息能支持老板的決策嗎？你如何判別收集的信息是否有效？調研有哪些方式？可以從哪些途徑獲得信息？如何有效設計問卷？通過對這些問題的討論，讓參加者掌握開展市場調研工作的思路、步驟和方法。通過本課的學習公司既可以獨立進行一些簡單的調研，從而減少成本，又可以把握外部調研公司調研的準確性。課程大綱1.市場調研的概念和意義*......

市場調研與銷售預測 深圳：2025年08月01日

一、市場調研和產品生命周期市場/產品評估階段的調研新產品上市調研銷售業績跟蹤調研二、定性市場調研技術面對面的深入訪談小組討論會觀察法其它定性調研技術三、定量市場調研技術概率抽樣非概率抽樣聚類分析與市場細分回歸分析與目標客戶銷售潛力評估其它定量調研技術四 、調查問卷設計問卷設計程序及應注意的幾點問題問卷的結構練習：新產品......

有效開展市場調研 北京：2025年08月11日

1. 確定調研問題識別調研問題準確定義問題解決管理者與調研者對問題理解的差異如何使問題明確化2. 制定調研計劃選擇資料來源制定樣本計劃選擇接觸方式安排時間進度估算調研成本確定調研人員的義務3. 收集第一手資料選擇調研方法觀察式調研實驗式調研評估實驗的有效性開展問卷調研應用個人訪談法4. 焦點小組調研利用焦點小組調研尋找......

采購價格分析與成本降低培訓班 上海：2025年09月26日

一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析？影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策略供應商之間比價和市場價格比較和歷史價格比較和獨立估價比較案例分析：供應商報價策略分析和價格分析三、......

基于戰略的績效體系設計實戰訓練營 深圳：2025年07月26日

第一部分、重新認識績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會失敗？4.績效管理體系與戰略的關系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區級案例解析第二部分：績效管理的常見工具1.工具一：關鍵績效指標（KPI）2.工具二：平衡計分卡（BSC）3.工具三：目標與關鍵成果法（ OK......