武漢kpi績(jī)效考核培訓(xùn)公開(kāi)課

互聯(lián)網(wǎng)+社會(huì)信用體系建設(shè)培訓(xùn)班 武漢：2025年09月26日

進(jìn)一步學(xué)習(xí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)政務(wù)誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《關(guān)于推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)制度化的意見(jiàn)》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于建立完善守信聯(lián)合激勵(lì)和失信聯(lián)合懲戒制度加快推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》文件精神，落實(shí)《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要》和《關(guān)于運(yùn)用大數(shù)據(jù)加強(qiáng)市場(chǎng)主體服務(wù)和監(jiān)管的若干意見(jiàn)》，幫助地區(qū)、單位社會(huì)信用體系建設(shè)工作實(shí)施，改善城市信用建設(shè)......

互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代商業(yè)模式 長(zhǎng)沙：2025年08月02日

企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、公司副總課程收益：一、掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法；二、實(shí)現(xiàn)企業(yè)商業(yè)模式梳理優(yōu)化解決方案；三、系統(tǒng)完整的“4+1”創(chuàng)新理論；四、深入淺出的理論解析+特色鮮明案例剖析；五、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員互動(dòng)及話題討論、方案PK與路演。課程大綱一、商業(yè)模式的觀念價(jià)值1、商業(yè)模式和營(yíng)銷的區(qū)別2、商......

價(jià)值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的人力資本管理新思維 長(zhǎng)沙：2025年09月27日

公司中、基層人力資源管理人員。課程大綱第一講 信息瓶頸——顯而易見(jiàn)的顯而易見(jiàn)領(lǐng)域新常態(tài)下企業(yè)人力資本缺失的原因分析一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創(chuàng)新疲軟5、戰(zhàn)略茫然案例：人力資源管理存在“失落感”的原因？？二、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管......

“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”時(shí)代暨增值稅模式下的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)全程各階段稅收風(fēng)險(xiǎn)管控籌劃新思路 南京：2025年09月25日

各房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司主管財(cái)稅的總經(jīng)理、財(cái)稅總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)會(huì)人員，注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師和企業(yè)納稅經(jīng)辦人員?！髦v內(nèi)容‖開(kāi)篇語(yǔ)：“互聯(lián)網(wǎng)+稅務(wù)”時(shí)代稅收征管新常態(tài)一：企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)1．全資子公司2．非全資子公司3．分公司4．投資主體選擇5．投資不到位的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)二：征地階段稅收籌劃1．異地設(shè)立項(xiàng)目......

科技與供應(yīng)鏈管理 深圳：2025年08月23日

受極端氣候、國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端及疫情等諸多因素影響，企業(yè)供應(yīng)鏈?zhǔn)艿降臎_擊正在變得日益頻繁與嚴(yán)重。據(jù)麥肯錫報(bào)告，現(xiàn)在平均每3.7年就會(huì)發(fā)生一次長(zhǎng)達(dá)1-2月的供應(yīng)鏈中斷。企業(yè)迫切需要運(yùn)用科技與數(shù)字化手段，提高供應(yīng)鏈整體透明度及預(yù)警能力，減少供應(yīng)鏈中斷給企業(yè)造成的損失。工業(yè)時(shí)代的大規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品已經(jīng)不能滿足今天消費(fèi)者的需求，用戶期......

企業(yè)人力成本管理與控制 上海：2025年09月29日

【強(qiáng)化意識(shí)】構(gòu)建全面的企業(yè)人力成本管理思維，強(qiáng)化人力成本分析意識(shí)【突破傳統(tǒng)】跳出傳統(tǒng)的人力成本控制框架，掌握符合企業(yè)戰(zhàn)略的成本控制思路【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法，從而提升企業(yè)效益培訓(xùn)對(duì)象生產(chǎn)制造、采購(gòu)、銷售等企業(yè)管理人員人力資源部門(mén)和財(cái)......