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質量問題分析與解決工具應用8D 武漢:2025年07月18日
課程導入1.講師介紹2.課程安排3.小組建立第一部分:質量與問題意識1.質量的重要性2.質量定義?識別質量特性?Kano模型?練習尋找產品質量特與構建Kano模型3.問題定義?問題與現象的區別4.樹立問題意識?建立/阻礙問題意識?5M1E法?三現主義?數據發現問題?離散性數據(柏拉圖)?飛鏢游戲?連續型數據(CP/CP......
企業中高層品質戰略與卓越品質管理 武漢:2025年07月24日
品質的戰略是企業質量的帶全局性、長期性、根本性的謀略,是以質量的戰略目標為核心,在對企業自身質量競爭條件,如所處的市場競爭環境及今后的發展趨勢的正確預測的基礎上制定的。品質戰略包括指導思想、品質目標、卓越品質管理步驟、品質重點布局、品質長期和近期目標,實施對策與措施等戰略決策。培訓對象總經理、副總、企業中高層管理人員、......
SPC統計過程控制&MSA測量系統分析 武漢:2025年07月25日
通過強化培訓,綜合企業實際案例分析、小組討論、指導等多種方法的靈活運用,使參加培訓的人員能夠:1.了解MSA、SPC的邏輯體系和內在聯系2.理解過程控制的理念,掌握實施SPC的方法3.明確實施MSA的過程重點和輸出文件要求4.掌握實施MSA的時機和方法課程大綱SPC一、為什么要控制過程l. 檢驗的缺陷2. 過程控制的優......
先期產品質量策劃(AIAG標準APQP/PPAP) 武漢:2025年07月25日
先期產品質量策劃(APQP)是一種結構化的方法,用來確定和制定確保產品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以項目計劃和項目管理為線索,用一個具體的產品及貴廠產品為實例,詳細講解新產品導入過程中所需的知識和技能,并通過練習使學員能靈活運用多方論證方法 、特殊特性識別、過程流程圖、PPAP4th 、控制計劃、防錯技術等工具,從......
如何建設高績效的管理團隊 北京:2025年10月11日
第一章:高績效團隊的建設一、什么是團隊1、認識團隊(1+1=?)2、團隊與群體的區別3、團隊行為曲線★ 討論:分析團隊與工作群體最本質的區別是什么?二、高績效團隊的特征1、明確的目標 (目標從哪里來?企業目標和個人目標如何統一?)2、相互信任 (信任的基礎是什么?如何建立?)3、關心、幫助每個人(從哪些方面著手才是最有......
TOC-業財融合與業績倍增的利器 深圳:2025年10月09日
定位VUCA時代下企業面臨的瓶頸與突破方向厘清業財融合的困難點,了解如何運用TOC約束理論推進業財融合掌握并應用TOC約束理論方法工具及說服技巧,推動價值創造掌握企業制約因素,合理配置資源解決核心問題,突破瓶頸實現業績提升課程對象財務總監,管理會計,業務財務戰略決策支持部門TOC 約束理論興趣愛好者課程大綱第一模塊:V......