武漢財務報告準則培訓公開課

國際財務報告準則的分析與應用 上海：2025年09月11日

國際財務報告準則的背景國際財務報告準則的起源、歷史和發展1989年基本框架會計的目標會計的基本特點會計的基本原則會計政策的重要性五大基本要素：資產、負債、收入、支出和股東權益經濟活動的會計處理：損益表在應計原則基礎下核算經費收支按功能計算或按性質計算支出處理跨會計年度的財務事務財務狀況的會計處理：資產負債表現金與非現金......

微利時代的成本解碼與價值創造 武漢：2025年07月23日

9:00 課程開始，主持人致辭互動環節導入：1. 利潤增長模型1）收入增長2）成本降低3）是收入增長容易還是成本降低容易？2. 用數據說話：降本增效的重要性第一講：企業的成本模式與競爭優勢1. 將成本優勢轉化為核心競爭力1) 總成本領先戰略2) 差異化戰略3) 集中化戰略4) OPM戰略案例：某企業的開源節流術案例：某......

非財務經理的財務管理高級培訓班 武漢：2025年07月24日

▲ 熟練運用三張財務報表，并掌握其相互間的關系▲ 使晦澀難懂的財務知識變的通俗易懂并能落地實施▲ 充分運用貨幣的時間價值▲ 運用財務思維解讀企業運作，從財務角度對經營決策進行有效評估▲ 有效運用產品杠桿，財務杠桿和資金杠桿進行企業運營▲ 運用PDCA循環持續改進思想，進行有效的資金管理▲ 能夠有效進行稅務風險的防范▲ ......

非財務經理的財務管理實戰課程 武漢：2025年08月02日

企業總裁、總經理、財務總監、采購總監、人力資源總監等企業中高層管理者課程收益：1.讀懂財務報告，并能對其進行分析2.建立起清晰的成本控制意識強化現金流意識，提高資金運作效率3.學會使用預算等財務管理工具加強內部控制管理課程特色：觀念新穎、獨特，語言風趣幽默，用非財語言講授專業財務，通俗易懂課程中工具、方法和模型是老師十......

揭秘組織績效的黑匣子—承接戰略的組織績效管理 深圳：2025年10月09日

總經理、核心業務團隊高管、人力資源部總監、戰略HRBP。課程大綱第一部分、價值之眼看績效1、打開黑匣子：績效怎么來？2、戰略管理和目標管理的層次與關聯度工具：三維目標管理的點、線、面視角（解讀戰略目標、戰術目標、執行目標的作用和相關性）解決痛點：1、戰略目標如何才能有效落地到日常運營的績效目標管理中？2、不同層級的管理......

領導力與管理哲學 上海：2025年07月17日

越來越多的管理者發現：計劃、組織、指揮、控制四大管理職能在一定程度上及時間內發揮功效后，后勁越來越不足，企業效率、效益的提升齊齊進入平臺期，似乎遇到了難以逾越的瓶頸，導致企業活力缺乏，效益止步不前甚至下滑。面對如此困境，管理者當如何破解、超越，使企業重新揚起前進的風帆，充滿活力，再鑄輝煌？管理學大師德魯克的經典名著《卓......