武漢IFM培訓(xùn)公開(kāi)課

制造型企業(yè)成本分析與控制技能實(shí)戰(zhàn) 武漢：2025年09月24日

第一講、制造型企業(yè)突破利潤(rùn)瓶頸的9大要點(diǎn)1、盲目超越市場(chǎng)或（行業(yè)）需求的外延式擴(kuò)張2、生產(chǎn)方式和生產(chǎn)規(guī)模不匹配的制造運(yùn)行結(jié)構(gòu)3、殘缺的PMC與供應(yīng)鏈運(yùn)行管理系統(tǒng)4、不重視基礎(chǔ)建設(shè)專搞高大上模式的嚴(yán)重內(nèi)耗5、主觀牛逼的管理團(tuán)隊(duì)與客觀苦逼的員工隊(duì)伍6、不重視IE卻依靠員工造成的不可控因素7、利潤(rùn)所在：邊角料、廢品、零件呆滯......

大數(shù)據(jù)時(shí)代戰(zhàn)略管控視角下的管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型與實(shí)務(wù) 武漢：2025年09月26日

管理會(huì)計(jì)在相當(dāng)長(zhǎng)的歷史時(shí)期中沒(méi)有得到財(cái)務(wù)工作者應(yīng)有的重視，信息化對(duì)財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)人員的角色定位產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。企業(yè)對(duì)“核算型”財(cái)務(wù)人員的需求越來(lái)越少，對(duì)“業(yè)務(wù)型”和“戰(zhàn)略型”財(cái)務(wù)人員的需求迅速增長(zhǎng)，如果財(cái)務(wù)人員不能通過(guò)提升自身管理會(huì)計(jì)方面的技能以適應(yīng)......

電影課之預(yù)算中的業(yè)財(cái)協(xié)同 武漢：2025年09月26日

故事背景：麗華公司是一個(gè)民營(yíng)傳統(tǒng)快消企業(yè)，集團(tuán)總部在上海，由于銷(xiāo)售組織架構(gòu)的關(guān)系，分為東西南北中五個(gè)大區(qū)。這一天，有一筆緊急的市場(chǎng)費(fèi)用，預(yù)算從總部出，但費(fèi)用要西區(qū)3天內(nèi)付出。于是，西區(qū)的市場(chǎng)史經(jīng)理找到了西區(qū)財(cái)務(wù)鉑經(jīng)理……故事背景：玉米公司是一家集設(shè)計(jì)、研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的智能家居高科技互......

非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理模擬沙盤(pán) 武漢：2025年10月17日

通過(guò)“沙盤(pán)”演練，學(xué)員親自擔(dān)任公司的CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、研發(fā)總監(jiān)等角色，在親自動(dòng)手的公司全盤(pán)運(yùn)營(yíng)、錢(qián)貨流轉(zhuǎn)、賬表記錄、財(cái)務(wù)分析中，找到最終答案。課程大綱一、基礎(chǔ)財(cái)務(wù)知識(shí)1、如何滾雪球：資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)和平衡原理2、如何剝洋蔥：損益表的結(jié)構(gòu)和相關(guān)科目的商業(yè)本質(zhì)3、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)......

培訓(xùn)需求分析與培訓(xùn)計(jì)劃制定 上海：2025年10月30日

傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法已經(jīng)很難滿足當(dāng)下的培訓(xùn)實(shí)踐需要了。傳統(tǒng)的培訓(xùn)需求分析方法從培訓(xùn)需求挖掘到培訓(xùn)效果評(píng)估無(wú)法閉環(huán)、培訓(xùn)需求的結(jié)果與真實(shí)有效難以做到真實(shí)客觀、培訓(xùn)目標(biāo)與培訓(xùn)效果的脫節(jié)而無(wú)法衡量、動(dòng)態(tài)需求與靜態(tài)計(jì)劃的分離而產(chǎn)生動(dòng)靜排斥的結(jié)果。建立基于職能型指數(shù)模型和業(yè)務(wù)型指數(shù)模型，基于互聯(lián)網(wǎng)思維的數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)型的培訓(xùn)需求方式......

新產(chǎn)品上市與營(yíng)銷(xiāo)策略制定 北京：2025年10月17日

1案例分析：1.1某公司產(chǎn)品上市案例分析1.2業(yè)界公司在新產(chǎn)品上市和營(yíng)銷(xiāo)管理方面存在的主要問(wèn)題1.3新產(chǎn)品的上市究竟要解決哪些問(wèn)題1.4工業(yè)品（BToB）和消費(fèi)品（BToC）在產(chǎn)品的上市策略上有何區(qū)別演練與問(wèn)題討論2 “先營(yíng)后銷(xiāo)”的理念2.1“好賣(mài)”和“賣(mài)好&......