武漢CIPS培訓公開課

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢：2025年07月24日

模塊一： 如何精準選擇成本合理供應商情景案例1：解讀某新能源材料集團公司采購部是如何分析大宗材料價格上漲的？1.采購品項的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后時代采購成本分析十大風險3.如何分析材料價格供應的優先級4.如何制定供應區域戰略地圖5.如何理解材料供應價值和生命周期6.供應商報價的三大原則7.打造采購......

AI助力大宗原材料采購科學成本分析與精準控制實戰 武漢：2025年07月24日

2025年全球貿易環境持續動蕩，美國加征關稅、歐洲反補貼調查對銅、鋁、鎳等七大原材料供應鏈形成沖擊，疊加匯率波動、地緣沖突，企業面臨成本失控與供應中斷雙重風險。本課程結合AI技術與行業案例，深度解析政策影響、構建定價模型、設計對沖策略，助力企業實現大宗原材料采購成本精準控制與供應鏈韌性提升。本課程關注國際形勢下采購談判......

供應商開發、選擇、考核與關系管理 武漢：2025年08月08日

您的企業通常有50% 到85% 的成本是支付給供應商的，除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業，采購供應管理是各企業利潤的源泉。但是：客戶定單變更甚至取消訂單的情況經常發生；單一供應商甚至獨家壟斷市場的......

供應商的開發、選擇、考核評估與關系管理 武漢：2025年08月08日

采購部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門及其它相關部門人員和相關管理人員。課程大綱：第一部分：新時期的采購與供應商管理1.多品種、小批量的采購商務環境2.采購管理工作的挑戰3.采購市場的分類與管理4.采購目標的建立－6R5.供應商管理趨勢6.采購需求分析第二部分、供應商的選擇與開發1.供應商開發的必要性分析......

采購與供應商管理 上海：2025年08月13日

幫助企業正確地理解供應商管理系統學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法降低企業由供應商引發的風險課程大綱：第一單元 企業中的采購功能采購部門與其他部門采購企業與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區采購新型理念國外公司采購與供應商管理現狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產品及市場分析打破壟斷供應的......

SPC統計過程控制& MSA測量系統分析 廣州：2025年09月26日

SPC1、統計技術概述什么是SPC統計學SPC的起源SPC的發展歷程SPC的作用和特點2、基本的統計概念基本術語正態分布主要統計參數3、統計過程控制原理兩種過程控制模型和控制策略具有反饋的過程控制模型兩種模型的比較兩種變差原因兩種過程狀態兩種控制措施兩種質量觀四類過程及對策持續改進過程循環過程的持續改進計量型數據過程能......