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AIAG-VDA FMEA失效模式與后果分析 武漢:2025年08月27日
80%的質(zhì)量問題都源于設(shè)計(jì)缺陷和工藝缺陷,質(zhì)量管理的被動(dòng)局面則在于對這些缺陷缺乏有效的管理。FMEA用嚴(yán)密的邏輯對工程師的設(shè)計(jì)方案和工藝方案進(jìn)行評審(其中包括對經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的分析總結(jié)),進(jìn)而找到解決問題的優(yōu)先順序和方案。這種系統(tǒng)化的方法能將工程師團(tuán)隊(duì)的技術(shù)很好地儲備起來,并使之規(guī)范化和文件化。根據(jù)最新版AIAG-VDA F......
新版FMEA-產(chǎn)品失效模式和風(fēng)險(xiǎn)分析 長沙:2025年09月11日
技術(shù)部門、設(shè)計(jì)部門、工藝部門、制造部門和質(zhì)量部門的管理層及工程師。培訓(xùn)目標(biāo):使學(xué)員能熟練掌握FMEA,并能合理地運(yùn)用在項(xiàng)目管理中的風(fēng)險(xiǎn)分析及確定改進(jìn)措施;熟練掌握FMEA分析的邏輯關(guān)系,將FMEA的輸出結(jié)果與設(shè)計(jì)流程中的其它工具結(jié)合,確保在設(shè)計(jì)中對風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行有效地管控。課程大綱:1、DFMEA的實(shí)施步驟–1......
五大質(zhì)量工具運(yùn)用(FMEA丨APQP丨PPAP丨SPC丨MSA) 杭州:2025年07月20日
第一部分:APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃及控制計(jì)劃APQP是IAITF16949質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一種重要的工具,使用產(chǎn)品質(zhì)量策劃增加對100%按時(shí)滿足客戶所有要求的能力,便于供方向分包方傳達(dá)產(chǎn)品質(zhì)量策劃要求,輔助產(chǎn)品質(zhì)量策劃小組,以開發(fā)適當(dāng)?shù)慕涣餍问絹頋M足顧客的要求,將產(chǎn)品質(zhì)量策劃描述成一個(gè)周期性過程,以最低成本及時(shí)提供高......
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)控制(QFD&FMEA) 杭州:2025年07月22日
研發(fā)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師;質(zhì)量總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量主管、質(zhì)量工程師、質(zhì)量技術(shù)員;技術(shù)總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、技術(shù)員;產(chǎn)呂流程總監(jiān)、經(jīng)理、工程師、技術(shù)員;生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管以及所有工程師(PE,ME,QA,SQE等)。和其他直接負(fù)責(zé)過程標(biāo)準(zhǔn)化和改進(jìn)的人員,那些直接負(fù)責(zé)引進(jìn)新產(chǎn)品或新制造過程的人員。課程大綱第一章一、QFD概述1......
制造企業(yè)如何控制與削減成本 廣州:2025年08月22日
制造企業(yè)董事長/總經(jīng)理/副總/廠長,財(cái)務(wù)/生產(chǎn)/采購/計(jì)劃/物流/品質(zhì)/工程等部門總監(jiān)/經(jīng)理/主管,和與此相關(guān)的人士。課程大綱第一部分、當(dāng)今制造企業(yè)面臨的問題和成本壓力(略講)1、快速發(fā)展與高科技時(shí)代,制造企業(yè)面臨的壓力與機(jī)遇2、市場機(jī)會利潤與管理利潤之區(qū)別2、傳統(tǒng)觀念中成本的構(gòu)成4、可控與不可控成本?5、提升企業(yè)利潤......
全能督導(dǎo)六項(xiàng)技能實(shí)戰(zhàn)班 廣州:2025年08月23日
“沒有有效的督導(dǎo),就沒有真正的連鎖”!你有以下8大痛點(diǎn)嗎?:1、我們通過直營與加盟擴(kuò)張模式,連鎖企業(yè)的版圖越來越大,但是管理難度也大大增加,如何讓總部戰(zhàn)略在區(qū)域門店落地?如何通過督導(dǎo)有效管控,實(shí)現(xiàn)全國連鎖一盤棋?2、全能督導(dǎo)不只會突破自我的能力,更要提升區(qū)域組織的能力;不只會懂開發(fā),更要懂管理;......