武漢人員選拔培訓公開課

《中高層管理人員選拔與競聘實務》培訓班 昆明：2025年09月26日

一、如何建立企業個性化的管理人才選拔標準(一)設計管理人才招聘選拔標準三大原則：人職匹配、人企匹配、人人匹配(二)人職匹配（1）：基于工作職責或工作流程分析崗位任職要素(三)人職匹配（2）：五步法構建崗位勝任力模型(四)人企匹配：從企業文化價值觀中發現管理者選拔要素(五)人人匹配：根據合作對象分析發現管理者選拔要素(六......

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 武漢：2025年07月15日

本課程旨在幫助企業全面了解勞動法新規，掌握用工風險防范與管控的核心知識和技能。通過本課程的學習，學員將能夠：深入理解勞動法新規的出臺背景和實施意義，掌握相關法律法規和政策要求；掌握勞動合同的訂立、履行、變更和解除等關鍵環節的風險防范與管控技巧；熟悉薪酬福利設計、績效管理、工時休假制度等方面的法律要求和合規操作；掌握養老......

標準工時勞動定額與績效考核體系建立 武漢：2025年07月25日

導引：課前分享與互動第一講：標準工時的起源與概念1．泰勒與時間研究2．吉爾布雷斯與動作研究3．標準工時定義4．標準工時范圍5．工作條件6．作業方法7．作業員8．速度9．標準工時的結構10．標準工時之計算公式第二講：標準工時在工廠管理的角色1．客戶需求>工時定額的設計依據2．生產線設計3．在確立作業方法后計算標準時......

翻轉TTT：顛覆式創新培訓師工作坊 武漢：2025年07月31日

1、 學習和掌握一套TTT轉化培訓的方法、技巧和工具；2、 掌握十五個培訓模塊，包括學習原理、呈現、引導以及控場技巧；3、 提升崗位專業技能，升級個人教學模式，促進內訓師績效提升；4、 顛覆式創新循環演練模型下進行大量實戰演練機會，同時獲得導師個性化實戰輔導和建議；5、 獲得導師10年實戰教學中收集的關鍵問題錄制的音頻......

中高層管理者素養—構建多元思維模型和提升決策質量 上海：2025年10月10日

第一模塊：為什么管理者需具備多元思維模型 （1.5小時）1、管理就是決策，決策過程的需要。決策能力依賴于理性思考，理性思考需要嚴謹結構性思維，善于多元思維模型，邏輯和推理能力極強。2、管理面臨諸多挑戰，應對挑戰的需要。識人用人，需避免人的認知偏差，職場中的人，是一個非常復雜、難搞的東西；VUCA時代，管理活動中面臨的諸......

教練賦能—員工輔導與有效激勵 上海：2025年08月26日

1.一流的教練是最出色的領導者管理行為與認知剖析管理行為與教練行為的差異教練與培訓的區別2.人才發展與管理全流程要點人才發展與培養計劃員工資質與潛力評估職業發展規劃與發展工作實踐輔導線上線下培訓工作歷練輪崗3.工作輔導的要點引導確立目標，激發意愿動力提供實踐機會，予以行為影響排除障礙盲點，關注心態建設歸納提煉總結，鼓勵......