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薪酬福利系統設計與管理 蘇州:2025年10月22日
一、概念篇:1.薪資的相關概念2.薪酬分類3.薪酬分配的原則4.當代先進的薪酬管理模式與發展趨勢薪酬設計與薪酬調查二、工具篇:1.薪酬設計的基礎——崗位分析與職位描述2.確定崗位工資的前提——職位評估(崗位測評)的方法三、技藝篇:1.薪酬定位2.薪酬結構確定3.基本工資的......
人力資源薪酬福利管理 廣州:2025年09月27日
1、協助學員分別從宏觀視野、微觀視角了解薪酬系統設計的背景與前景;掌握薪酬設計方法及相關原則,避免運作中的誤區;2、使學員基于企業的獨特環境從實際出發,掌握崗位價值分析的方法、薪酬調查、市場分位值確定、制定薪酬政策、制度、標準以及調薪的原則等;3、使學員有能力設計合乎本土化的、具有競爭力的薪酬體系或是對現有薪酬系統做出......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 上海:2025年10月30日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升 上海:2025年10月31日
?啟發式教學 — 充分調動學員的積極性,強化學員的創新性和主動性;?案例式教學 — 講解式案例和討論式案例相結合,強調分享研究;?互動式參與 — 融知識于學員體驗中,行為再復制以強化實踐應用;?強化文化式 — 從學員思維形式上、心智模式上將企業文化融入知識;?情境教學式 ......
可復制的演說表達力?-打動客戶和領導的商務演講與匯報 廣州:2025年11月28日
第一模塊:【重新定義演說】發生在真實職場和商業中的演說,更需要能夠傳遞觀點、有效共情、達成認同,圍繞特定的目標發生轉化。而思維決定了演說方式和方法,自然決定了演說結果。此章節從最底層的演說思維開始,了解真正的演說意義。一、參透演說的本質,掌控場景需求,讓表達更具轉化力和影響力1、演說思維的切換—&mdash......
高效職場——直達心靈的溝通藝術 深圳:2025年09月26日
通過不同情境下的工作案例分析,了解溝通的真正含義,發現溝通的障礙,以及這些障礙在上下級、平級、跨部門、以及人員沖突中的不同表現,了解不同的對象、不同的場合,不同的工作情境下更加有效的溝通方式,并通過情景發現、角色扮演、小組討論等方式,身體力行學習到的方法,讓學員在最短時間內,學習演練最有效的溝通技能。課程對象:總經理、......