武漢總裁培訓(xùn)班培訓(xùn)公開課

領(lǐng)導(dǎo)力提升課程 武漢：2025年09月23日

一、成為責(zé)任者1. 部門經(jīng)理的自我認(rèn)知a) 真誠b) 自我了解c) 自我掌控d) 謙虛2. 持續(xù)成長模式圖3. 掌握選擇的自由a) 責(zé)任者的選擇b) 受害者的選擇c) 掌握選擇的自由，并為自己的選擇負(fù)責(zé)4. 影響范圍和關(guān)切范圍a) 關(guān)切范圍b) 影響范圍c) 將注意力放在你要的，而不是擔(dān)憂害怕的二、跨部門溝通與協(xié)作1.......

聚焦商業(yè)成功的干部管理之道 武漢：2025年09月24日

一、干部的使命與責(zé)任1.干部要擔(dān)負(fù)起公司文化價(jià)值觀的傳承2.洞察客戶需求，捕捉商業(yè)機(jī)會(huì)，抓業(yè)務(wù)增長3.帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)4.有清晰的主攻方向，抓主要矛盾5.站在全局立場，不斷改進(jìn)端到端的業(yè)務(wù)流程6.開展組織建設(shè)，幫助下屬成長二、對(duì)干部的要求1.干部要長期艱苦奮斗2.不斷改進(jìn)思想方法，恰當(dāng)把握開放、妥協(xié)、灰度（熱點(diǎn)內(nèi)容......

職業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力 — 多變環(huán)境下人才留存和激勵(lì) 武漢：2025年09月25日

中層管理者、團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人及管理者。【課程內(nèi)容】一、職業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)力1、案例導(dǎo)入2、不同時(shí)代的管理手段3、組織與個(gè)體的關(guān)系變化4、管理的新解讀5、個(gè)體變化：成長內(nèi)生動(dòng)力強(qiáng)烈6、個(gè)體變化：工作價(jià)值導(dǎo)向轉(zhuǎn)為自我實(shí)現(xiàn)7、個(gè)體變化：渴望擁有一定的工作自主權(quán)/自由度8、激變時(shí)代管理新趨勢(shì)9、實(shí)戰(zhàn)練習(xí)10、問題地圖（員工的痛）11、問題......

中堅(jiān)梯隊(duì)?：商戰(zhàn)高爾夫 — 向下管理 武漢：2025年09月26日

商戰(zhàn)高爾夫是以建構(gòu)主義教學(xué)為指導(dǎo)思想，將情境管理理論和高爾夫運(yùn)動(dòng)結(jié)合起來的一種全新的培訓(xùn)方式。通過設(shè)置管理情境，運(yùn)用高爾夫運(yùn)動(dòng)的操作流程，采用全程情境模擬和案例分析的行動(dòng)學(xué)習(xí)的培訓(xùn)模式。在多樣復(fù)雜的管理工作中，作為一個(gè)追求卓越的管理者，需要掌握隨境而變的動(dòng)態(tài)管理思維和舉一反三的行為管理能力，才能做好向下管理。但面對(duì)現(xiàn)下......

標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)模擬 深圳：2025年11月14日

中國企業(yè)已進(jìn)入微利時(shí)代，精益生產(chǎn)作為快速縮短交期、有效降低庫存成本、消除各種浪費(fèi)的柔性敏捷化生產(chǎn)方式，已成為企業(yè)的必然選擇！！誰掌握精益生產(chǎn)管理系統(tǒng)，就如同掌握了新時(shí)代的“尚方寶劍”！為什么值得您參加？授課形式獨(dú)家。歐洲原版引進(jìn)，國際一流情景實(shí)戰(zhàn)模擬的精益生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)，國內(nèi)獨(dú)家！通過兩天的工廠實(shí)......

EHS經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力 上海：2025年10月09日

一、領(lǐng)導(dǎo)力和安全管理理論1.領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)a)領(lǐng)導(dǎo)力是影響企業(yè)表現(xiàn)的重要因素b)領(lǐng)導(dǎo)能力的定義c)領(lǐng)導(dǎo)力的五個(gè)層次案例討論：美國通用電氣（GE）的領(lǐng)導(dǎo)能力模型致力于成功(Focus to Win)動(dòng)員執(zhí)行(Mobilize to Execute)持續(xù)動(dòng)力(Sustain Momentum)對(duì)事業(yè)的激情(Passion......