武漢供應(yīng)鏈培訓(xùn)公開課

庫存周轉(zhuǎn)加速器系列--數(shù)字化敏捷供應(yīng)鏈 武漢：2025年09月25日

第一部分：供應(yīng)鏈管理之于企業(yè)盈利·企業(yè)盈利模式的必然趨勢(shì)·供應(yīng)鏈的敏捷性對(duì)企業(yè)盈利的影響·小批量多批次的必然到來對(duì)供應(yīng)鏈的敏捷性提出更高的要求·敏捷供應(yīng)鏈的目標(biāo)--加速庫存周轉(zhuǎn)·敏捷供應(yīng)鏈各種模式的整體介紹·數(shù)字化加速敏捷供應(yīng)鏈的構(gòu)建與......

智慧物流與供應(yīng)鏈管理 武漢：2025年10月10日

物流、供應(yīng)鏈及運(yùn)營(yíng)中高層。課程大綱：第一講：重塑供應(yīng)鏈價(jià)值一、贏利能力二、運(yùn)營(yíng)效率三、服務(wù)水平四、案例分享：標(biāo)桿企業(yè)通過整合三流實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈價(jià)值貢獻(xiàn)模型工具：現(xiàn)金循環(huán)天數(shù)模型工具：資產(chǎn)回報(bào)率模型工具：完美訂單率模型第二講：運(yùn)用大數(shù)據(jù)提升供應(yīng)鏈預(yù)見性一、理解大數(shù)據(jù)價(jià)值1.識(shí)別機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)2.衡量結(jié)果3.改善決策二、大數(shù)據(jù)分析......

供應(yīng)鏈全方位風(fēng)控與合規(guī)管理 長(zhǎng)沙：2025年10月15日

第一講：強(qiáng)化供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)意識(shí)一、關(guān)注面臨的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)1. 國(guó)際環(huán)境2. 產(chǎn)業(yè)政策3. 供需波動(dòng)參考資料：DHL Resilience 360二、強(qiáng)化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)意識(shí)1. 從“要我合規(guī)”到“我要合規(guī)”2. 從主動(dòng)管理風(fēng)險(xiǎn)到被動(dòng)應(yīng)付3. 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)管理體系案例分享：......

物流與供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)課程 南京：2025年09月26日

培訓(xùn)結(jié)束后頒發(fā) BI Consulting的培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書課程大綱:一、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈關(guān)系解析現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈發(fā)展歷程簡(jiǎn)介現(xiàn)代物流管理作用供應(yīng)鏈鏈狀模型解析案例分析-某企業(yè)物流優(yōu)化內(nèi)容及效果案例-通用公司供應(yīng)鏈優(yōu)化及效果二、 物流7大浪費(fèi)和解決問題的方法從現(xiàn)代物流管理角度看7大浪費(fèi)JIT理念與實(shí)施物流可視化管理企業(yè)物流......

精細(xì)生產(chǎn)與JIT生產(chǎn)方式 上海：2025年10月18日

本課程適用于制造型企業(yè)中與生產(chǎn)運(yùn)作相關(guān)的管理及技術(shù)人員，如：營(yíng)運(yùn)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)工廠經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、成本控制經(jīng)理 項(xiàng)目經(jīng)理、IT經(jīng)理 工業(yè)工程師、物流工程師、精益工程師、IT系統(tǒng)分析師課程大綱：第一講 何謂精益生產(chǎn)管理1、手工、大批量、精益三種生產(chǎn)方式比較2、以顧客為中心的制造理念3、精益生產(chǎn)體系第二講 ......

現(xiàn)代倉庫管理與高效物料配送 上海：2025年10月15日

第一講 倉庫管理——倉庫管理和庫存解讀1.現(xiàn)代快速的制造業(yè)物流發(fā)展形式下對(duì)倉儲(chǔ)管理的要求2.倉庫管理在供應(yīng)鏈中工作的重要性：為何稱之為核心節(jié)點(diǎn)3.供應(yīng)鏈中，PC/MC、倉庫、采購等部門在物料供應(yīng)中的職責(zé)和KPI，以及倉儲(chǔ)作業(yè)同PMC的協(xié)作和流程銜接4.良好倉庫的管理標(biāo)準(zhǔn)都有哪些要求5.物料管理的......