武漢工廠管理制度培訓公開課

安全生產-零事故安全管理工具與方法 武漢：2025年09月19日

管理層、車間主任、班組長、課長、班組骨干、兼職安全培訓師等。課程收益收益1：以案釋法，揪出導致事故的安全領導力不足點收益2：安全領導力現狀分析，了解自身安全領導力優勢和劣勢收益3：國家層面、法律法規對安全履職的要求及安全領導力的關系收益4：古今中外典型的“安全領導力”案例的解析收益5：提升&ld......

測量系統分析-MSA 武漢：2025年09月25日

幫助理解測量系統的統計特性，認識測量系統對過程控制中數據收集的影響。采用在教員引導下的練習，使學員學會偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性分析的實踐經驗，具備開展測量系統分析和改進的能力。培訓受眾:直接負責數據收集、控制圖構筑和監控、以及對產品和過程特性的測量作統計分析的人員。學員背景要求：具有統計過程控制的經驗；具備一......

情景學習——制造業降本增效沙盤模擬 武漢：2025年09月26日

全體需系統學習、掌握精益管理理念和方法的管理者和領導者課程大綱：引入：企業如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）20......

精益八大浪費與七大改善手法 武漢：2025年09月26日

多年來不少企業都意識到一個問題，如果只用方法和技巧，將成本降低10%或者20%并非難事，但若不再回到從前浪費的生產方式。就要改變“看待問題、思考問題”的思維方法，但這往往是非常困難的。若使豐田生產方式真正成為自己的東西，勞動者就要運用自己的智慧和自己的力量把“改進”當成自......

卓越班組建設高級研修班 上海：2025年10月22日

一、認知班組與班組建設贏在基層班組建設缺失的危害班組管理內容何為班組建設班組建設的涵蓋內容班組建設總體目標班組建設的原則班組建設的結果二、班組長角色認知、地位和使命班組長的多重角色班組長應具備的基本功班組長的多角色轉換案例分析：班組長到底應該做什么？班組長的使命感、價值觀班組長應有的工作態度班組長的具體職責、技能要求及......

雙贏商務談判—談判的謀略、籌碼、四步法 上海：2025年11月14日

單元 1：認識“雙贏談判”1 體驗式的游戲“熱身”；引出商務談判的概念和運用范圍,體會個人目前的談判思維模式，引出培訓的意義；2 何為談判？談判運用的場合？談判的雙贏思維3 用經典的 XY 博弈游戲,令學員深刻感悟到談判的原理原則: “讓別人贏才能自己贏、如何......