熱門搜索關(guān)鍵字
北京招聘系統(tǒng)培訓(xùn) 上海內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn) 廣州培訓(xùn)體系培訓(xùn) 深圳素質(zhì)模型培訓(xùn) 蘇州薪酬體系培訓(xùn) 南昌薪酬福利體系培訓(xùn) 長沙勝任力模型培訓(xùn) 合肥人員選拔培訓(xùn) 鄭州崗位分析培訓(xùn) 南京工作分析培訓(xùn) 杭州薪酬福利培訓(xùn) 無錫平衡積分卡培訓(xùn) 西安人才招聘培訓(xùn) 福州培訓(xùn)體系設(shè)計培訓(xùn) 濟(jì)南STT培訓(xùn) 廈門PTT培訓(xùn) 臺州CIPTT培訓(xùn) 太原KPI培訓(xùn) 石家莊BSC培訓(xùn) 重慶KPI+BSC培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
武漢調(diào)崗調(diào)薪培訓(xùn)公開課
有效運用績效管理進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭退及違紀(jì)問題員工處理 杭州:2025年10月29日
一、如何認(rèn)定勞動者“試用期間不符合錄用條件”及試用期管理體系設(shè)計1、怎樣理解“試用期間被證明不符合錄用條件”?“錄用條件”是指“試用條件”還是指“轉(zhuǎn)正條件”?“試用期間”是意味......
HR進(jìn)階課程-調(diào)崗調(diào)薪管理流程設(shè)計與疑難問題解決 濟(jì)南:2025年10月17日
近兩年來勞動爭議一直在高位徘徊,勞動關(guān)系問題日益突出,而企業(yè)用人單位敗訴率居高不下,勞資矛盾已經(jīng)成為了企業(yè)內(nèi)部的主要矛盾,企業(yè)對于勞動關(guān)系、員工關(guān)系管理工作以及相關(guān)崗位也越來越重視。崗位調(diào)整、薪資調(diào)整的設(shè)計,稍微不注意就容易引發(fā)勞動糾紛!本次課程將幫助HR管理者提升解決問題的能力,幫助企業(yè)有效減少勞動爭議問題。培訓(xùn)對象......
《勞動合同法》《民法典》背景下人力資源法律風(fēng)險防范與有效調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇及違紀(jì)問題員工處理技巧高級研修班(A單元) 廣州:2025年09月25日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。注明:該課程2天為一個單元,ABC各單元的內(nèi)容是完全獨立的,不分先后順序;客戶可根據(jù)自己的需求選擇參加任一單元,或其中兩個單元,或參加所有單元。從全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)的角度出發(fā),我們建議參訓(xùn)人員最好參加所......
《勞動合同法》《民法典》背景下企業(yè)用工風(fēng)險管控與調(diào)崗調(diào)薪、裁員解雇、退休終止及違紀(jì)問題員工處理技巧高級研修班(B單元) 廣州:2025年10月30日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及人事行政管理人員、工會干部、法務(wù)人員及相關(guān)管理人員、相關(guān)律師等。注明:該課程2天為一個單元,ABC各單元的內(nèi)容是完全獨立的,不分先后順序;客戶可根據(jù)自己的需求選擇參加任一單元,或其中兩個單元,或參加所有單元。從全面、系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)的角度出發(fā),我們建議參訓(xùn)人員最好參加所......
物業(yè)項目全周期服務(wù)品質(zhì)綜合能力提升暨標(biāo)桿項目參訪交流研修營 上海:2025年09月26日
第一章 綠城服務(wù)品質(zhì)管控解析1.物業(yè)品質(zhì)管理的范圍①技術(shù)品質(zhì)物業(yè)管理的規(guī)范化程度物業(yè)管理的專業(yè)水平物業(yè)的智能化水平物業(yè)管理的服務(wù)開發(fā)能力②功能品質(zhì)功能設(shè)施物業(yè)管理的服務(wù)效率物業(yè)管理的服務(wù)價格物業(yè)管理的服務(wù)親和力③信息品質(zhì)信息渠道的建立信息傳播的準(zhǔn)確性信息傳遞的速度信息傳遞的對稱性信息的開放度2.物業(yè)企業(yè)品質(zhì)管理方法①綠......
管報搭建訓(xùn)練工作坊 廣州:2025年12月18日
財務(wù)報表和管理報表是財務(wù)每月必須要輸出的兩大報表,作為企業(yè)經(jīng)營管理與決策的參考依據(jù),我們的管報卻顯得非常的晦澀難懂,管理報表的邏輯框架、報表項目如果基于財務(wù)報表的簡單改造,并沒有用數(shù)據(jù)以業(yè)務(wù)的思維和運營邏輯精細(xì)化呈現(xiàn)業(yè)務(wù)活動過程,反映資源使用效率與效益。管理報表的梳理,是財務(wù)向業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的過程,也是財務(wù)更好的開展財務(wù)管理......