武漢采購師培訓公開課

精彩博弈---采購談判技巧與供應商管理提升營 武漢：2025年07月24日

掌握：供應成本分析的五力模型掌握：供應商開發36種絕招&供應商評估的七大步驟掌握：供應商關系管理的“九陽神功”掌握：采購談判中的八大利器掌握: 采購談判戰略和戰術部署的“天龍八部”掌握：談判二十一實戰技巧&采購談判“降龍十八掌”課程......

AI助力大宗原材料采購科學成本分析與精準控制實戰 武漢：2025年07月24日

學習政策對大宗原材料的影響分析；掌握關稅成本測算工具+反補貼風險應對指南學習供應鏈全鏈路計劃協同方法；掌握AI驅動的銷售/生產/物流計劃聯動平臺學習多維成本定價模型構建；掌握政策+供需+匯率多維定價模型與AI模擬器學習成本對沖與庫存優化策略；掌握套期保值方案庫+經濟物流路徑優化工具學習供應鏈金融創新模式應用；掌握應收賬......

供應商開發、選擇、考核與關系管理 武漢：2025年08月08日

采購部門，訂單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門及其它相關部門人員和管理人員。課程大綱：第一講 供應商績效管理概述一．采購供應工作流程二．企業供應商管理的普遍癥結與對策三．供應商績效管理概述什么是供應商評估/選擇/考核/關系管理/開發第二講 供應商的評估供應商評估供應商評估流程一.尋找供應源(Supply Sour......

供應商的開發、選擇、考核評估與關系管理 武漢：2025年08月08日

您的企業通常有50% 到85% 的成本是支付給供應商的！除此之外，供應商所提供的品質、交期及服務，無不直接影響您企業的競爭力。當今企業的競爭已成為企業間供應鏈管理的競爭，從供應鏈上游節點到企業內部直至下游客戶企業，采購供應管理是各企業利潤的源泉。但是：客戶訂單變更甚至取消訂單的情況經常發生；單一供應商甚至獨家壟斷市場的......

績效面談的技巧 上海：2025年07月16日

1、案例教學研討互動2、講師具有20多年擔任HR總監總經理和10年擔任高級培訓師咨詢師的實踐3、長期在大學和企業授課培訓的經驗4、國際先進的管理技術和方法課程大綱：一. 績效面談并非可有可無1. 干脆不談,背靠背下結論,埋下隱患冤家宜解不宜結/牛根生名言99%是誤解2. 思想上感到可有可無，行動上就會走過場親歷一分鐘談......

云計算與虛擬化最佳產業化培訓班 北京：2025年08月03日

本次培訓從理論與實踐相結合、案例分析與行業應用穿插進行；專家精彩內容解析、學員專題討論、分組研究；通過全面知識理解、專題技能演示和實踐引導學員掌握課程內容；課程大綱第一天云計算架構選型與轉型1.私有云架構2.公有云架構3.橋接私有云和公有云4.云計算模式機構選型5.互聯網+下企業云計算數字化轉型實踐6.企業云建設九大功......