武漢部門經理培訓公開課

部門經理的績效管理 蘇州：2025年10月13日

人力資源經理、主管和專業人員；需要為下屬做績效評估的部門經理課程大綱：1.績效管理的作用和任務* 績效的內涵和影響因素分析* 績效管理是什么* 績效管理不是什么* 為什么要進行績效評估* 績效管理的原則及成功要素2.績效指標的設定與分解* 目標管理* 關鍵績效指標* SMART準則* 年度計劃的制定* 指標分解和績效指......

部門經理、管理干部綜合管理技能提升管理 蘇州：2025年10月14日

第一章、什么是好的管理一、管理的實質是什么?1、管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性1、目的性 2、有效性3、他人性 4、多樣性三、什么樣的管理是最適合企業的管理1、管理的方法和技術多種多樣，什么樣的模式才是最適合企業發展的？2、只有找到最適合我們企業發展的管理模式，才能避免管理的盲目性四、......

部門經理（主管）溝通、協調與管理執行力提升實操 濟南：2025年10月18日

●創造一個寬松環境，使應聘者展現真實的自我；●甄別應聘者與公司空缺崗位要求是否配備；●商談應聘者加入的基本要求（含薪資福利）；●了解工資談判的基本流程、技巧和方法；●能夠從事一般性的招聘環節的工資談判；●與應聘員工達成一個適當的工資額度。培訓內容導言：從管理走向領導1.怎樣干才算優秀的部門主管2.擁有權力是否擁有領導力......

部門經理提升班（精華版） 溫州：2025年10月17日

業中、高層經理、主管、企業后備干部等課程大綱：第一部分：目標體系的構建一單元：有效的目標管理1、 關于目標管理2、 目標的制定3、 為什么沒有一個好目標4、 分解并整合目標二單元：有效的績效管理1、 績效管理：2、 績效管理的方法3、 如何進行績效面談第二部分：領導力提升三單元：管理者角色的二次轉變作為上司的角色：從野......

6+6步薪酬、獎金設計全套落地技術課 上海：2025年10月17日

渴望規范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總（副）經理、 HR總監、經理；薪資福利經理、專員；高層經理等參加。課程大綱：一、戰略性薪酬體系1.全面薪酬體系的構成模塊2.薪酬的公平和激勵要點3.薪酬的三種公平性（3E，即外部均衡、內部均衡、個體均衡）講解，3P薪酬體系講解4.企業工資水平在市場上怎么定位？六個定位依據二、關......

商業地產專業市調和定位與招商執行和管控高級研修班 廣州：2025年09月27日

第一部分 商業地產項目開發流程一、商業地產項目的管理邏輯1、管理的邏輯2、管理的范疇二、商業地產項目的開發流程1、商業地產開發流程2、商業地產開發的雙輪驅動三、商業地產項目的總控計劃1、商業項目總控計劃模板2、總控計劃管理的核心（1）進度（2）14大節點（3）排期邏輯四、商業項目籌開的四大階段第二部分 商業地產盈利模式......