武漢CIMS培訓公開課

TQM全面質量管理與零缺陷質量管理 武漢：2025年09月25日

理解TQM全面質量管理戰略計劃；掌握TQM的工具、方法和關鍵點控制通過標桿企業的案例，幫助管理人員掌握推行方法課程中穿插企業案例、圖片及范本文件授課對象：管理者代表、質量經理、質量工程師、SQE、生產副總、生產主管，車間主任、班組長、企業研發設計部、技術部、工程部的總工、主管與骨干人員等。課程大綱：第一單元 全面質量管......

注塑缺陷原因及經典案例分析 武漢：2025年09月26日

1.最佳注塑工藝參數設定方法；2.詳細分析注塑常見缺陷的成因、對策；3.大量典型實例講解分析；4.分析導致注塑不良的因素、防止不良產生應注意的問題；5.學員自帶不良品、現場解決問題；6.互動探討、技術交流！課程背景：注塑成型不良品多、效率低，材料損耗多、成本居高不下、出現問題找不到原因？經常修模、頻繁調機，注塑件批量退......

復雜質量問題快改法 武漢：2025年09月26日

研發/質量/技術/工程/生產（經理/主管）、各工程師（PE、QE、ME、QA、PQE、SQE等）及其他與質量、生產相關的人員。課程內容課程導入1.講師自我介紹2.學習小組建立3.達成共識第一部分：D定義階段1.1問題定義區分問題與現狀的差別1.2 問題識別案例討論如何區分識別管控與技術問題1.3 目標設定掌握SMART......

六西格瑪管理模式 武漢：2025年10月15日

六西格瑪管理是20世紀80年代中期由摩托羅拉公司首先提出，90年代中期經通用電氣（GE）發展的一種基于客戶需求和流程管理的全新的企業管理模式。它是一整套結構化的方法，指引著我們如何發現問題、分析問題和解決問題。本課程結合案例，幫助學員掌握DMAIC方法論，理解六西格瑪的巨大作用及在企業內如何推行。課程收益理解六西格瑪的......

供應商生命周期管理及合同合規策略 深圳：2025年11月08日

原德資企業采購與供應鏈高管，結合德企供應鏈的成功實踐、運用20多年的實戰經驗、并通過大量成功企業的實際案例及總結，深入淺出、化繁為簡地解讀成長為優秀采購人員所應該掌握的知識、技能與思考方式，同時培養出弱勢談判能力，學會引導內部客戶的思路，達成最終的雙贏效果。課程注重學以致用，注重實戰性、操作性、以及可落地性。主要對象：......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創造超常業績 廣州：2025年10月18日

模塊一：什么是團隊？模塊二：團隊四個對立的發展階段模塊三：團隊成員的角色優缺點分析和職業素質模塊四：團隊沖突及其解決之道模塊五：團隊決策方法1.管理決策的科學程序2.最優量化決策模型步驟3.是個人決策？還是團隊決策？ 是直覺決策？還是理性決策？4.天下大事，謀之貴？慮之貴？行之貴？斷之貴？模塊六：團隊領導的核心及其實務......