武漢物料管理培訓公開課

生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 鄭州：2025年11月27日

生產(chǎn)計劃工作是充分運用現(xiàn)有的制造資源，滿足市場需求的管理過程；是連接銷售需求和生產(chǎn)過程的橋梁。市場要求按期交付、老板要求低成本制造、生產(chǎn)過程中異常頻發(fā)、生產(chǎn)現(xiàn)場要求平穩(wěn)有序，在這樣凌亂的生存環(huán)境中，生管人員要解決四大矛盾：1、市場的不確定性和生產(chǎn)需要穩(wěn)定的矛盾。2、按訂單的準時交付和追求設備稼動率的矛盾。3、降低成本和......

生產(chǎn)成本控制與物料管理 杭州：2025年11月01日

本課程適用于制造業(yè)企業(yè)中層管理者以上人員。（總經(jīng)理、廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、質量經(jīng)理、采購經(jīng)理、物流經(jīng)理及核心生產(chǎn)主管和班組長）課程大綱：一、前言1、微利時代——制造業(yè)如何提升利潤？2、產(chǎn)品生命周期30-50年間之變遷3、從戰(zhàn)略的高度認識成本問題4、成本經(jīng)營能為企業(yè)帶來多大價值?5、何謂“成......

PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年10月10日

第一篇：生產(chǎn)計劃一、生產(chǎn)方式導論1、按業(yè)務性質劃分為三類生產(chǎn)方式1）備貨型生產(chǎn)（MTS）的特點2）訂貨生產(chǎn)方式（MTO=ODM+OEM）的特點3）混合型生產(chǎn)(MTS+MTO)特點2、按批量大小分1）大批量生產(chǎn)方式的特點2）多品種小批量生產(chǎn)的特點3）單件生產(chǎn)方式的特點3、按時間延續(xù)性分1）間斷性生產(chǎn)方式特點2）連續(xù)性生產(chǎn)......

PMC生產(chǎn)計劃與物料管理實戰(zhàn)訓練 蘇州：2025年10月20日

第一講：生產(chǎn)計劃與物料問題與根源一、企業(yè)生產(chǎn)計劃上存在的六個普遍現(xiàn)象二、企業(yè)物料管控上存在的六個普遍現(xiàn)象三、生產(chǎn)計劃問題六大根源分析1、沒有秩序-先要先投后出、后投后要先出2、沒有掌握-PMC對生產(chǎn)數(shù)據(jù)信息了解不到3、沒有節(jié)點-對生產(chǎn)流程關鍵點產(chǎn)能控制不住4、沒有反饋-車間倉庫不反饋生產(chǎn)、物料數(shù)據(jù)5、沒有約束-車間不聽......

管理路徑圖——如何成為高效管理者 深圳：2025年09月26日

如果你今天得到了管理職位，明天又不想失去他，就要作好變化的準備，成功的經(jīng)理都應主動靈活地應對不斷變化的組織需要，這意味著你必須把獲得新技能、培養(yǎng)新能力、進行終身學習當作自己的責任。名課堂版權課程《管理路徑圖—如何成為高效管理者系列課程》 ，特為處在不同發(fā)展階段的部門經(jīng)理量身定做。實用、落地是我們的宗旨，因為......

全面預算管理與控制實戰(zhàn) 上海：2025年10月14日

1【系統(tǒng)講解】系統(tǒng)地掌握全面預算體系精髓，有效執(zhí)行配合實時控制2【樹立意識】提高企業(yè)全面預算意識，掌握基于戰(zhàn)略目標的管理方法3【把握核心】掌握預算的執(zhí)行要點，防范潛在危險，注重點面結合培訓對象：董亊長、總經(jīng)理財務總監(jiān)、財務經(jīng)理各預算中心責任人課程大綱：一、基于戰(zhàn)略目標的全面預算管理現(xiàn)代企業(yè)為什么需要全面預算管理？企業(yè)戓......