武漢項目管理工具培訓(xùn)公開課

智能密鑰—Project項目管理工具應(yīng)用 上海：2025年11月21日

CEO、項目總監(jiān)、項目經(jīng)理、項目計劃制定者課程背景首先重點(diǎn)介紹項目管理軟性方面的相關(guān)知識，通過對本部分內(nèi)容的了解，項目管理人員能夠在更大程度上了解項目和項目管理過程中的各個環(huán)節(jié)。其中包括了項目生命周期各過程中的概念和方法論；項目管理計劃和控制中的各個環(huán)節(jié)；項目成功實(shí)施中的關(guān)鍵因素等。本部分內(nèi)容可以幫助學(xué)員認(rèn)識國際上目前......

華為項目管理工具與模板運(yùn)用 深圳：2025年10月17日

企事業(yè)單位執(zhí)行層，包括項目總監(jiān)、部門經(jīng)理、高級項目經(jīng)理、項目團(tuán)隊成員等。課程大綱：第一章：項目與項目管理1、什么是項目？* 項目定義* 項目管理定義* 項目管理的特點(diǎn)* 項目管理常見問題分析2、什么是項目管理？* 項目管理的9大內(nèi)容* 項目管理的5大過程參考模板：《項目管理手冊》第二章：項目啟動階段工具與模板1、立項申......

《建設(shè)工程工程量清單計價標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50500-2024)修訂變化、釋義運(yùn)用以及對工程合同的影響與對策暨建設(shè)項目全過程造價管控、結(jié)算、審計、財評案例實(shí)操專題培訓(xùn)班 武漢：2025年09月24日

建設(shè)行政主管部門、審計部門及建設(shè)工程相關(guān)行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人；建設(shè)業(yè)主單位及工程建設(shè)企業(yè)（工程承包、建筑施工、勘察設(shè)計、房地產(chǎn)開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、工程造價、招標(biāo)代理等）總經(jīng)理、總造價顧問、法務(wù)總監(jiān)、總工程師，經(jīng)營管理、項目管理、市場開發(fā)、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理、法律事務(wù)等中高級管理人員以及......

EPC總承包模式下的設(shè)計管理、項目管理全流程及設(shè)計施工一體化實(shí)踐與風(fēng)險管控 武漢：2025年09月26日

提升工程總承包管理能力和水平，是建筑業(yè)新時代發(fā)展的需要，更是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提質(zhì)增效、創(chuàng)新發(fā)展的迫切需求，在EPC項目中，設(shè)計管理貫穿于項目的始終，工程項目的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性等在很大程度上取決于設(shè)計的合理性和有效性，而設(shè)計管理的水平對于設(shè)計工作乃至整個工程的質(zhì)量、進(jìn)度和投資控制都有著直接的影響。隨著國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)全......

研發(fā)人員培養(yǎng)及任職資格管理 深圳：2025年10月17日

系統(tǒng)性——課程內(nèi)容采用國際先進(jìn)的管理方法，結(jié)合企業(yè)最佳實(shí)踐，提煉出適合技術(shù)背景的經(jīng)理人的管理理念、知識、技能和方法工具的提升體系。互動性——互動案例式教學(xué)，大量案例研討和課堂演練，加強(qiáng)學(xué)員對知識的理解和轉(zhuǎn)化。針對性——講師管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)豐富，親歷了......

統(tǒng)計技術(shù)在質(zhì)量管理中實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 上海：2025年10月23日

二、學(xué)習(xí)基本統(tǒng)計知識與方法，如各種檢驗(yàn)、相關(guān)與回歸、方差分析、多變量回歸等；三、使用Minitab工具進(jìn)行各種統(tǒng)計分析，操作快捷，分析容易；四、提高利用統(tǒng)計手段與方法解決生產(chǎn)和科研中的實(shí)際問題的能力；五、掌握在DMAIC的五個階段中用到的統(tǒng)計方法與工具。培訓(xùn)對象企業(yè)高層干部、中層管理人員、研發(fā)人員、工藝生產(chǎn)技術(shù)骨干、事......