武漢生產開發培訓公開課

新產品研發成本全面管理控制 武漢：2025年08月08日

◆公司領導、分管項目副總經理、總工程師、技術總監等；◆研發總監、質量總監、研發經理、技術管理部/項目管理部、成本經理、產品經理、項目經理、系統工程師、研發骨干等?；顒邮找妫?.分析業界公司研發成本管理的最佳模式與實踐；2.了解業務導向的研發管理體系在公司管理體系中的位置；3.掌握研發的投資決策機制和研發費用的管理方法；......

研發項目管理與敏捷開發 武漢：2025年08月08日

在激烈的市場競爭環境中，傳統的以流程為中心的管理，已經不能完全適應當前的需求；積極滿足客戶的需求，以客戶為中心，快速提升組織項目管理能力，實現客戶滿意和企業效益的雙重目標的實現。本次培訓同時關注敏捷核心實踐在企業的落地，同時貫穿本書的一個主題是如何通過敏捷方法的實踐，實現軟件產品的價值。用新的項目管理鐵三角來替代傳統的......

軟件開發過程質量控制 武漢：2025年08月22日

嵌入式軟件或系統軟件開發工程師員、項目經理、產品經理、軟件測試工程師、軟件質量保證工程師、質量體系管理人員。課程收益:掌握軟件開發過程質量控制的要點，包括：用戶需求分析與軟件設計輸入；軟件方案設計軟件詳細設計與實現軟件集成軟件測試與發布軟件配置管理與變更控制高效評審軟件開發的計劃管理課程大綱:1.軟件質量管理概述1.1......

研發項目管理過程、工具與模板（實戰班） 武漢：2025年08月27日

1、理解項目干系人期望之間、QCTS、人、過程、技術之間九大要素的平衡2、掌握產品開發項目從目標制定、啟動、計劃、控制到項目收尾的完整流程和工具3、認知產品開發團隊構成、職責分工、運作方式4、學習研發項目常見風險及應對措施課程對象：希望建立項目型研發組織的企業高層管理者（研發副總、技術總監、研發總監等）；產品經理、項目......

產品線運作管理實務 北京：2025年08月08日

1.序言（1小時）本章節學習目標：熟悉產品線誕生的背景、結合某企業成長案例討論，為什么要引入產品線管理模式。什么是產品線管理模式？2.產品線設置原則（1小時）本章節學習目標：掌握公司為什么要按產品線進行管理的原因，以及按產品線進行管理的益與弊。2.1案例討論：公司有多個產品系列，總經理忙不過來，怎么辦？2.2當你的公司......

打動你的學員 — 完美學習體驗? 廣州：2025年09月26日

培訓經理、主管等培訓負責人；優秀骨干員工/管理者；專職/兼職內訓師。課程收益1、學會洞悉聽眾的學習心理規律，并據此設計教學方法；2、掌握開場、控場、提問等授課技巧，自信呈現授課內容；3、學會運用7個技巧，收集和管理培訓所需素材；4、輸出一份精心設計的培訓課件PPT。課程特色1、教學方式包含實戰演練、案例分析、成果展示等......