武漢企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)公開課

全面預(yù)算管理決勝企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)高級(jí)研修班 長沙：2025年11月13日

承接戰(zhàn)略目標(biāo)：提高全面預(yù)算意識(shí)，認(rèn)識(shí)全面預(yù)算對完成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要性，構(gòu)建適合自己企業(yè)的預(yù)算管理體系；掌握編制方法：通過學(xué)習(xí)預(yù)算編制的流程和工具，明確高效的全面預(yù)算管理體系中的關(guān)鍵點(diǎn)，快速掌握預(yù)算編制精髓；學(xué)習(xí)過程控制：掌握預(yù)算執(zhí)行的框架和方法，學(xué)會(huì)對企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行量化的計(jì)劃安排，引導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)管控，確......

基于企業(yè)戰(zhàn)略的全面預(yù)算管理——楊奕老師 蘇州：2025年10月23日

全面預(yù)算管理曾帶來中國企業(yè)管理與財(cái)務(wù)管理的一次變革，在今天高度信息化、技術(shù)化和全球化的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)里，企業(yè)管理已進(jìn)入了以戰(zhàn)略管理為主題的時(shí)代。預(yù)算管理作為企業(yè)未來的一種規(guī)劃，一頭連著市場，一頭連著企業(yè)內(nèi)部復(fù)雜的外部環(huán)境，決定了企業(yè)預(yù)算必須以戰(zhàn)略為導(dǎo)向。您在全面預(yù)算工作中是否遇到過以下問題：公司沒有建立完善的全面預(yù)算體系......

企業(yè)戰(zhàn)略指引下全面預(yù)算全流程管理精解與技巧 濟(jì)南：2025年09月26日

財(cái)務(wù)部長、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)人員【課程背景】疫情三年，不僅全球經(jīng)濟(jì)受到極大的沖擊，更是打亂了企業(yè)發(fā)展的步伐。如何應(yīng)對現(xiàn)在所面臨的市場環(huán)境，如何利用企業(yè)自身可支配的內(nèi)部資源，在經(jīng)歷了2023年疫情放開后，很多企業(yè)更加陷入迷茫之中。古人云：“天下大勢，治亂相替而已”，2023年作為我們因疫情影......

企業(yè)戰(zhàn)略定位與創(chuàng)造可持續(xù)競爭優(yōu)勢 廣州：2025年10月14日

一、戰(zhàn)略是啥? 競爭優(yōu)勢又是啥?二、如何做戰(zhàn)略決策?三、當(dāng)下的危機(jī)應(yīng)對與企業(yè)進(jìn)階靠啥？四、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整轉(zhuǎn)型升級(jí)換代？五、如何創(chuàng)造豐厚的利潤與長久的發(fā)展？六、制造業(yè)的戰(zhàn)略定位以及可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢的創(chuàng)造？七、服務(wù)業(yè)的戰(zhàn)略定位以及可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢的創(chuàng)造?......

非職權(quán)影響力 上海：2025年11月12日

部門管理者&核心骨干需要項(xiàng)目協(xié)調(diào)和跨部門溝通協(xié)作的同事課程大綱模塊一 何為非職權(quán)影響力（問題的發(fā)現(xiàn)）1.職場溝通與表達(dá)中的八大常見困惑（自我對照）2.非職權(quán)影響力能幫我們解決工作中的哪些問題？3.非職權(quán)影響力的構(gòu)成要素解析3.1.品格因素：道德品質(zhì)和三觀，這是令人信服的重要基礎(chǔ)3.2.能力因素：專業(yè)技能和解決問......

OKR戰(zhàn)略目標(biāo)管理——打通戰(zhàn)略到績效的橋梁 廣州：2025年11月01日

1）準(zhǔn)備引入 OKR 的：企業(yè)一把手、CEO、高層管理者、部門管理者、人力資源管理者、高潛人力2）正在使用 OKR 的：運(yùn)用效果不佳、沒有做過 OKR 標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，產(chǎn)生了“爛尾樓工程”的企業(yè)課程收益本課程基于深度的 OKR 和戰(zhàn)略目標(biāo)研究，結(jié)合教練、引導(dǎo)、行 動(dòng)學(xué)習(xí)、敏捷管理等學(xué)科專業(yè)知識(shí)和工具......