武漢班組管理培訓公開課

智能制造時代下的創新班組管理建設 廣州：2025年10月23日

班組長、車間領班/主管、技術員、備選干部等課程收益：在數字化、智能化時代下，班組長應該怎樣面對新問題；智能時代下的生產管理變革新思路、工具、方法，班組建設1、2、3、4、5；認識人性管理的本性，更科學的看待員工流失問題，為如何留住員工提供系統訓練；充分認識到班組現場人、機、料、法、環、信息之間的關系，使生產更順暢，改變......

全面提升班組管理技能模擬訓練 上海：2025年11月01日

一.管理者的定義和概念1.管理者概念的延伸2.管理者的層次3.管理者的工作和核心導入：情景沙盤在企業運營管理中的效果應用（情景沙盤反映的問題就是企業實際中的問題）1. 沙盤的起源和發展史2. 中國近代企業運營管理中的沙盤邏輯應用3. 沙盤推演中角色設定與企業管理者的角色定位情境沙盤演練——引入情......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 重慶：2025年10月23日

模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......

全面提升班組管理技能模擬訓練 深圳：2025年10月25日

在許多的企業，班組長在管理的實踐中往往會有四種類型：生產技術型、盲目執行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高，上下級關系不融洽，效率低下，班組長本身也很困擾，整天處于“救火隊員”狀態。而班組長一般是從業務技術崗位提拔......

培訓需求分析與培訓計劃制定 深圳：2025年11月27日

傳統的培訓需求分析方法已經很難滿足當下的培訓實踐需要了。傳統的培訓需求分析方法從培訓需求挖掘到培訓效果評估無法閉環、培訓需求的結果與真實有效難以做到真實客觀、培訓目標與培訓效果的脫節而無法衡量、動態需求與靜態計劃的分離而產生動靜排斥的結果。建立基于職能型指數模型和業務型指數模型，基于互聯網思維的數據驅動型的培訓需求方式......

企業家的戰略財商（三天兩夜） 上海：2025年09月24日

企業總裁、董事長、總經理集團公司事業部的總經理極具潛質的高層管理人員課程大綱：第一模塊：透過財務報表洞察企業經營的關鍵要素• 案例導入：手把手教會企業家盤點自己企業的財產清單• 思考：管理企業運營的兩大關鍵點• 老板們如何通過財務管理把握企業的運作企業命運與財務管理的關系老板們為什么需要掌......