武漢領袖風采培訓公開課

領導力提升課程 武漢：2025年09月23日

一個合格的部門負責人，首先是一個能負起責任的管理者。在領導面前將責任推給下屬，在下屬面前講責任推給上級，這樣的部門領導是無法獲得別人的信任，更無法引領團隊前行的。既然是負責人，首先就要負責任。企業中層，常見推諉、扯皮等現象，是為組織大害。培訓目標通過本次培訓，我們將幫助學員認清個人責任，能勇于為自己的選擇負責，同時能將......

聚焦商業成功的干部管理之道 武漢：2025年09月24日

從組織角度掌握一套系統的干部管理框架體系及具體落地方法學習華為干部培養的導向及原則學習優秀企業在干部選拔上的核心標準了解華為干部能力發展的主要項目及運作思路熟悉華為在干部培養中如何確保決策的科學性和合理性學習華為如何落實干部考核及作風建設課程大綱：一、干部的使命與責任1.干部要擔負起公司文化價值觀的傳承2.洞察客戶需求......

職業發展領導力 — 多變環境下人才留存和激勵 武漢：2025年09月25日

今天，變化已成為一種新常態，而變化亦是對領導力的真正考驗。尤其在受新冠疫情影響的這兩年里，不僅人們的工作和生活方式被徹底改變，全球領導者也都面臨著各種不確定的挑戰，特別是人才不穩定性的挑戰。根據《2021全球領導力展望》調研結果顯示，處于不同行業、不同發展階段的企業正在面臨一個持續變化的時代，在這樣一個充滿不確定的時代......

中堅梯隊?：商戰高爾夫 — 向下管理 武漢：2025年09月26日

企業收益：1、基于企業實際問題出發，解決企業問題；2、真實情境研討，形成企業團隊共創學習文化；3、基于員工行為分析法，激發團隊成員工作動機。崗位收益：1、明確管理者的角色定位；2、掌握團隊人員與任務管理的方法與工具；3、掌握有效培養下屬四步法及輔導策略；4、學習有效溝通三步曲，沖突處理五策略，改善同事關系。課程對象部門......

研發項目管理（實戰班） 北京：2025年10月14日

研發經理、主管課程大綱：一、研發項目管理的定位分析1.研發項目成功的七大要素分析2.書籍推薦：《PMBOK 第五版》、《培思的力量》3.提升研發項目管理效率的4-5個先決條件4.項目管理的10大知識領域5.項目管理的5大過程組6.項目管理在行業實施的現狀研究7.研發項目管理過程應注意的3大分離：技術開發與產品開發相分離......

市場工程學---市場分析及其工具運用 上海：2025年09月26日

第一天上午緒論――市場營銷感覺的建立市場工程學市場分析明確挑戰信息收集數據分析市場策略設計策略制定計劃市場監控監控行動第一天下午市場分析我們經常面臨的挑戰數據分析方法描述性分析相關性分析推理性分析―因果分析有關營銷戰略的分析工具經驗曲線產品的市場生命周期BCG矩陣麥肯希矩陣ADL矩陣SWOT競爭分析CSF分析診斷市場的......