武漢產品規劃培訓公開課

從市場需求到產品規劃 杭州：2025年09月26日

一、產品規劃要做到四個對齊1.上下對齊2.左右對齊3.長中短期對齊4.外部對齊二、產品規劃的全過程三、市場細分與選擇1.市場細分定義2.市場細分原因3.市場細分的作用4.“細分市場”概況5.市場細分注意事項6.八種細分市場的類型7.市場細分流程的步驟(1)第1步：審視市場細分的框架“......

向華為學習：產品戰略與產品規劃 杭州：2025年09月26日

老板、總經理、營銷高層、產品經理課程大綱一、業務戰略——存亡之道1.華為的最高綱領——活下去2.知死而生的思維——生存的思辨哲學3.華為價值管理——生存之道4.從戰略到執行——生存之法5.BLM&md......

從市場需求到產品規劃——精準捕獲市場需求，系統制定產品規劃 杭州：2025年10月15日

產品總監、產品經理、項目經理市場部需求分析和產品策劃人員等營銷部的管理人員、一線銷售骨干等產品部從事產品規劃的工程師等產品開發部中的開品開發業務骨干等課程大綱：1.1開場及產品管理概念與框架1.建立產品包的概念，理解產品全生命周期的管理就是產品包的管理；2.了解產品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產品管理的整體......

研發戰略與產品規劃—王立中老師 杭州：2025年10月31日

產品經理、研發經理課程大綱單元一、研發戰略與產品規劃概述1、何為戰略2、愿景、目標、戰略、戰略計劃3、研發戰略與公司戰略層次的關系4、產品規劃的層次5、分組討論：貴公司的研發戰略及產品規劃是怎么制定出來的？6、市場管理及產品規劃的概念7、MM在IPD整體框架中的位置8、MM流程（六步驟）單元二、MM（市場管理及產品規劃......

精益與豐田生產系統沙盤模擬 上海：2025年10月09日

現代企業競爭激烈：品種批次越來越多，生產批量越來越少，顧客要求越來越高，員工管理越來越難，生存壓力越來越大，然而，所有的競爭歸納總結都是“技術、管理和模式”的競爭。企業無法沿用傳統的運營管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰。卓越、有效的運營管理能力，對提高我國生產企業的綜合效率及效益，增強在開放經濟......

倉儲管理與高級配送提升效益 廣州：2025年09月26日

企業總經理、工廠廠長、供應鏈總監、經理、主管、物流經理、倉儲經理、主管、項目經理、營運總監、經理、物資管理、物流倉儲主管、班組長等供應、物流、倉儲、運輸部門及其參與跨職能團隊相關管理人員課程大綱：第一章：重新認識現代物流倉儲與配送管理的價值1．物流的起源、概念2．物流的分類、重要性及發展趨勢3．幾個比較新的物流與供應鏈......