武漢產(chǎn)品規(guī)劃培訓(xùn)公開課

產(chǎn)品規(guī)劃與設(shè)計創(chuàng)新思維 杭州：2025年08月23日

1.掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法、工具，解決到哪里去賺錢的問題2.掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的方法、工具，解決拿什么去賺錢的問題掌握世界級產(chǎn)品創(chuàng)新的管理體系，從全新視角認識產(chǎn)品創(chuàng)新了解正確的創(chuàng)新之路，避免陷入創(chuàng)新誤區(qū)3.掌握產(chǎn)品戰(zhàn)略決策、路標(biāo)規(guī)劃的方法、工具，解決偶爾贏得一場戰(zhàn)斗卻輸?shù)粽麄€戰(zhàn)爭的問題4.分享業(yè)界客戶市場管理、產(chǎn)品管理、產(chǎn)品決策......

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃 杭州：2025年09月26日

1.掌握基于市場的產(chǎn)品規(guī)劃、創(chuàng)新、開發(fā)2.掌握構(gòu)建異步并行的端到端開發(fā)流程3.掌握平臺及技術(shù)公共基礎(chǔ)模塊構(gòu)建機制4.掌握產(chǎn)品與技術(shù)開發(fā)分離管理方式5.掌握需求管理組織、流程、工具和方法6.掌握構(gòu)建跨部門的項目運作機制課程大綱一、產(chǎn)品規(guī)劃要做到四個對齊1.上下對齊2.左右對齊3.長中短期對齊4.外部對齊二、產(chǎn)品規(guī)劃的全過......

向華為學(xué)習(xí)：產(chǎn)品戰(zhàn)略與產(chǎn)品規(guī)劃 杭州：2025年09月26日

1.理解公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的思路，把握產(chǎn)品規(guī)劃實施中的要點2.理解產(chǎn)品戰(zhàn)略管理體系的構(gòu)建和運作機制3.理解面向產(chǎn)品商業(yè)成功的洞察、選擇、創(chuàng)新和設(shè)計過程課程對象老板、總經(jīng)理、營銷高層、產(chǎn)品經(jīng)理課程大綱一、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略——存亡之道1.華為的最高綱領(lǐng)——活下去2.知死而生的思......

從市場需求到產(chǎn)品規(guī)劃——精準(zhǔn)捕獲市場需求，系統(tǒng)制定產(chǎn)品規(guī)劃 杭州：2025年10月15日

產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員等營銷部的管理人員、一線銷售骨干等產(chǎn)品部從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師等產(chǎn)品開發(fā)部中的開品開發(fā)業(yè)務(wù)骨干等課程大綱：1.1開場及產(chǎn)品管理概念與框架1.建立產(chǎn)品包的概念，理解產(chǎn)品全生命周期的管理就是產(chǎn)品包的管理；2.了解產(chǎn)品管理的最佳實踐PACE與IPD；3.了解產(chǎn)品管理的整體......

財報穿透分析與企業(yè)估值實戰(zhàn)工作坊 上海：2025年07月21日

董事長、總裁、董事會秘書、財務(wù)總監(jiān) 、其他企業(yè)高管課程收益了解財務(wù)報表原理及三張報表之間的勾稽關(guān)系了解財務(wù)粉飾與財務(wù)舞弊的常見手段掌握以“三步法”為核心的多種實用財務(wù)報表分析工具掌握財務(wù)報表分析及舞弊識別的方法掌握上市公司年度報告快速高效的分析方法掌握估值理論和主要估值模型，合理選擇公司估值方式......

高端客戶公關(guān)與商務(wù)禮儀 廣州：2025年08月06日

第一部分 禮儀素養(yǎng) 高頻公務(wù)交往場景禮儀與應(yīng)用一、成功也有一些固定的“潛規(guī)則”1.有禮走遍天下無禮寸步難行2.次序規(guī)則與等級平衡的藝術(shù)3.實戰(zhàn)：不懂規(guī)則就不會下棋1）商務(wù)會見的位次安排2）大中小型會議的座次3）餐宴座次排序的禮儀4）乘車位次與陪同禮儀二、商務(wù)會面前做好五項準(zhǔn)備工作1. 商務(wù)會見的......