武漢創(chuàng)新思維培訓(xùn)公開課

創(chuàng)新思維與問題解決（張瑞陽） 杭州：2025年07月25日

1.了解問題的真正定義，行程問題意識2.系統(tǒng)化的促進(jìn)問題的行程和解決3.掌握3C、4P以及SWOT分析方法4.掌握在解決問題的不同階段使用不同的思維創(chuàng)新和決策工具課程對象老板、各級高層管理者課程大綱一、問題意識與創(chuàng)新思維1.真正的問題是什么1)沒有問題，是最大的問題2)問題的定義和問題的種類2.建立問題意識1)妨礙問題......

《產(chǎn)品創(chuàng)新思維訓(xùn)練及創(chuàng)意商品化》 杭州：2025年08月01日

產(chǎn)品創(chuàng)新包括哪些方面；以用戶為中心的產(chǎn)品思維與用戶思維；用戶體驗(yàn)與滿意度有哪些，如何做出有非常好用戶口碑的產(chǎn)品；創(chuàng)意商品化的方法與工具；基于用戶驅(qū)動力與心理學(xué)的產(chǎn)品與營銷設(shè)計(jì)；介紹科學(xué)方法論，直接帶著公司不限于高層人員、產(chǎn)品、營銷、項(xiàng)目人員對公司當(dāng)前的產(chǎn)品進(jìn)行實(shí)操性的提升優(yōu)化，而不是常規(guī)的公開課。課程大綱一、終端消費(fèi)者......

創(chuàng)新思維與問題解決訓(xùn)練 杭州：2025年08月07日

機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位中、高層領(lǐng)導(dǎo)、高級經(jīng)理人、部門主管、一線主管 等課程大綱:第一部分 概念介紹創(chuàng)新思維的重要性創(chuàng)新思維的難題水平思考的價值水平思考的理論基礎(chǔ)水平思考的學(xué)習(xí)方法培養(yǎng)創(chuàng)新的環(huán)境水平思考——創(chuàng)造性思考的全過程第二部分 創(chuàng)新思維工具一——選擇定義焦點(diǎn)選擇定義焦點(diǎn)的步......

創(chuàng)新思維與問題解決高級研修班 杭州：2025年08月21日

企業(yè)各級管理人員、骨干員工、高潛員工、專業(yè)技術(shù)人員。課程大綱第一講：掌握解決問題的方法——問題精準(zhǔn)制導(dǎo)法一、問題的探討1、問題本質(zhì)探討討論：你說的問題是不是問題？2、面對問題的四種反應(yīng)3、問題背后的價值案例分析：振振有詞的拒絕4、問題就是帶著面具的資源視頻賞析：最年輕的集團(tuán)大掌柜5、問題就像冰山......

打造高績效團(tuán)隊(duì)——樹立團(tuán)隊(duì)精神，創(chuàng)造超常業(yè)績 廣州：2025年08月23日

企業(yè)內(nèi)部帶隊(duì)伍的管理者、中高層管理者、職能部門經(jīng)理培訓(xùn)大綱：模塊一：什么是團(tuán)隊(duì)？模塊二：團(tuán)隊(duì)四個對立的發(fā)展階段模塊三：團(tuán)隊(duì)成員的角色優(yōu)缺點(diǎn)分析和職業(yè)素質(zhì)模塊四：團(tuán)隊(duì)沖突及其解決之道模塊五：團(tuán)隊(duì)決策方法1.管理決策的科學(xué)程序2.最優(yōu)量化決策模型步驟3.是個人決策？還是團(tuán)隊(duì)決策？ 是直覺決策？還是理性決策？4.天下大事，謀......

生產(chǎn)計(jì)劃制訂跟單管控及溝通技巧 北京：2025年09月25日

一、背景&診斷篇：VUCA年代，供應(yīng)鏈管理所面面臨的挑戰(zhàn)1、近幾年的行業(yè)業(yè)態(tài)（需求多變、缺貨、庫存積壓）2、傳統(tǒng)的營銷和銷售模式失靈了，精準(zhǔn)的個性化營銷和銷售成為主流3、智能化的供應(yīng)鏈決策體系是保證轉(zhuǎn)型成功的基石4、SCM跨部門協(xié)同：研發(fā)、銷售、生產(chǎn)、采購、物流一體化運(yùn)作二、實(shí)操篇：生產(chǎn)計(jì)劃模式1、不同企業(yè)的生......