武漢年度計劃培訓公開課

培訓需求分析與年度計劃制定(王丹） 廣州：2025年11月07日

1.需求分析導論♦ 銀行培訓，究竟要滿足誰的需求？♦ 培訓需求分析 Vs. 銀行績效差距分析♦ 銀行發生哪些事件，是最佳的培訓需求分析的時機♦ 培訓需求分析的三個層次：戰略、任務、員工♦ 常用的培訓調研方法2.問卷調研♦ 什么時候適合使用問卷調研&......

培訓需求分析與年度計劃制定 北京：2025年10月17日

Day One一、 引論1. 相互認識2. TNAP模型概述3. 課程目標及日程安排4. 小組研討二、 培訓需求分析(TNA)概覽1. 結構化需求分析流程(TNA)2. TNA方法論基礎3. 最佳實踐分享三、聚焦壓力點1. 合理判斷是否需要進行培訓需求分析2. 培訓需求分析 Vs. 績效差距分析3. 進行何種需求分析4......

TTT—企業內部講師授課技巧實戰訓練 武漢：2025年09月26日

描述成人學習的特點、障礙和有效方法陳述培訓師的功能、職責和六大能力運用天時地利人和的培訓準備三部曲運用把控培訓流程和氛圍的實用技能運用靈活的培訓手法和課后跟進技巧課程對象本課程適合希望系統提升企業培訓技能的職業人士，比如人力資源經理/主管、培訓經理/主管、內部講師、需要培訓部屬的部門經理及主管等課程大綱【第一天上午】一......

結構化面試技巧-張宇老師 武漢：2025年09月26日

招聘結構化面試是企業招聘的重要環節，也是考驗人才的重要關卡。在現代招聘中，發現人才僅靠火眼金睛是不夠的，優化招聘結構才最可靠，但是，面試官常常會遇到以下困惑——面試官扮演一個怎樣的角色？如何請合適的人上車？讓不合適的人下車？怎么樣的面試流程，辨別人才最有效？針對以上問題，我們特邀原IBM資深招聘......

打造高績效團隊——樹立團隊精神，創造超常業績 廣州：2025年10月18日

1．認識團隊本質與特征并對對自我團隊發展所處階段進行現狀分析；2．掌握現代團隊領導的核心與最實用的團隊領導方法；3．認知團隊沖突的本質并掌握處理團隊沖突方法與技巧；4．科學掌握團隊決策、溝通、激勵的方法并現場調整團隊的整體士氣與學員的團隊合作心態；5．建立團隊成員之間的信任與合作并掌握增進團隊信任的具體措施；6．企業文......

職能部門定編攻略：方法、難點、策略 上海：2025年09月24日

解決問題與課程優勢：1、互聯網服務型企業定編難點在于：任務不確定性、方式不確定性、服務時間不確定性。如何在不確定中進行定編管理——既要保障人人高效、又要保障具有爆破能力？2、定編方法為您解決：我們到底需要多少人——如何定編計算？如何定編診斷？如何通過提效、優化定編？3、定......