武漢年度規劃培訓公開課

如何制定品牌營銷年度規劃 上海：2025年09月25日

第一單元：年度營銷戰略規劃——OGSM一、為什么要做年度營銷規劃？1.品牌營銷規劃不是傳播規劃2.品牌營銷規劃不是媒介規劃3.它是要為品牌經營出一塊穩定的盈利空間，是目標、品牌、產品、渠道、終端等綜合工作的匯總和梳理二、年度營銷規劃的框架工具？——OGSM1.目的（O）：......

領導力提升課程 武漢：2025年09月23日

課程采用講授式、案例研究、小組討論、角色扮演、頭腦風暴、生活模型演練等科學的培訓方式，課堂氛圍非常生動、輕松，特別是通過案例分析、現場的演練方式，可以幫助學員直接應用管理技能，轉變觀念，課程注重職場管理的實操性，純粹的理論內容比重較少。課程大綱一、成為責任者1. 部門經理的自我認知a) 真誠b) 自我了解c) 自我掌控......

聚焦商業成功的干部管理之道 武漢：2025年09月24日

在文化建設與干部管理方面，大多數企業正在面臨的問題（華為也不例外）：做事情少、抱怨聲多——未建立明確的企業文化導向和企業文化落地管理體系；思想混亂、人浮于事——干部不認同公司核心文化與價值觀，心不齊，勁不聚；活力缺失、干部板結——管理者在同一個崗位......

職業發展領導力 — 多變環境下人才留存和激勵 武漢：2025年09月25日

中層管理者、團隊負責人及管理者。【課程內容】一、職業發展領導力1、案例導入2、不同時代的管理手段3、組織與個體的關系變化4、管理的新解讀5、個體變化：成長內生動力強烈6、個體變化：工作價值導向轉為自我實現7、個體變化：渴望擁有一定的工作自主權/自由度8、激變時代管理新趨勢9、實戰練習10、問題地圖（員工的痛）11、問題......

銷售需求預測與生產計劃管理 上海：2025年10月31日

1.了解價值流分析方法2.學會庫存控制的幾個關鍵模型3.掌握降低庫存與加速周轉的有效手段4.學會訂單與緊急訂單處理的技巧5.學會有效處理生產計劃與物料計劃6.學會縮短交貨期提高準時交貨率參與對象:廠長、生產經理、工程經理、質量經理、采購經理及生產管理人員等課程大綱：一、運作流程圖分析1．企業運作流程簡析2．價值流分析案......

采購成本分析與談判技巧研修班 北京：2025年09月26日

為什么要參加本課程培訓，因為【最實用的課程內容】：不同于一般培訓的泛泛而談，不強調理論，從實戰出發，問題導向，超強針對性。【最鮮活的案例教學】：從一個個具體案例入手，提出帶有普遍性的實操解決方案，提供解決問題的標桿。【最系統的解決方案】：權威專家與您分享25年工作經驗，18年采購實戰體會，6年咨詢培訓案例，套路清晰系統......