武漢精益KANBAN培訓公開課

TPM-精益設備全員維修與保養 武漢：2025年07月25日

第一部分 工業4.0與TPM的前世今生德國與中國、外資與民營、普通與復雜，不一樣的場景不一樣的管理，不一樣的模式不一樣的效果。看標桿我們亞歷山大，憧憬未來我們苦逼[人生]。看歷程我們留下的是“有設備無管理”，不一樣的視野不一樣的角度看企業精益TPM推進之異常。第1節 工業4.0來了！非狼也非虎工......

金牌班組長的五項修煉 武漢：2025年07月25日

企業中的班組長都是在工作現場“摸爬滾打“干出來的，他們技能嫻熟，吃苦耐勞，一個人埋頭苦干絕沒問題，可是要帶領團隊實現目標，有些班組長就有點力不從心了。有人將這樣的班組長比喻為“球星”，只發揮了技術能手的作用，而沒有發揮“教練”的作用。那么班組長應如......

完美現場管理6S目視化管理 武漢：2025年08月01日

6S 是現代化企業管理、精益生產中非常重要的工具，也是企業效率提升的最基礎的方法之一。曾經日本企業憑借著6S的巨大功效，創造處了一個個神話，同時6S也被豐田工廠評價為完美企業的必備工具之一。近年來，6S已經逐步被國內各行各業所接受，已經不局限在制造業，6S這一有效的管理工具也逐漸在國內企業展現出了其魅力，并未非常多的企......

多批少量的生產排程與準時交付 武漢：2025年08月06日

1）圍繞經典的行業生態，分析企業案例，借鑒多品種和準時化交付的成功與失敗之道。2）學習具有代表性的技術和管理模式，提煉其在柔性化和敏捷化方面的核心思想與方法。3) 情景化的演練與計算，研討本行業和企業的實務改善措施。授課對象：制造性企業的生產主管、生產計劃人員、物料計劃人員、運營主管。課程大綱：第一部分: 實施多批少量......

商業綜合體、酒店、高層、超高層、住宅機電全生命周期設計與工程管控要點解析 深圳：2025年07月19日

1、解讀不同業態機電系統設計、招標、施工管控重點之差異；2、方案階段機電系統（強電、弱電、暖通空調、給排水/消防、電梯）經濟技術分析；3、常見空調系統形式、布置思路適用業態及場合；4、綜合體項目各業態機電系統分設、合并優劣分析；5、綜合機電、弱電、電梯合約規劃、分工界面、招標文件、議標問卷、評標分析實戰案例詳解；6、商......

研發績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 北京：2025年10月10日

隨著企業的發展，研發逐步成為最重要的核心業務之一，研發管理也相應成為難題，尤其對研發人員績效的管理，在很多企業不難看到這樣的情形：公司制定了以項目為導向的績效管理制度，卻造成研發人員挑肥揀瘦，研發難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項目，但新產品的成功率低，帶來的銷售收入不高；構建組織績效，卻沒有構建項目績效......