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供應(yīng)商選擇、評(píng)估、管理與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 杭州:2025年10月25日
如何獲得采購管理績效?采購人員受制于公司內(nèi)部與外部供應(yīng)商,唯有獲得競爭優(yōu)勢,方能創(chuàng)造價(jià)值。—減少公司內(nèi)部對采購作業(yè)的影響。—減少外部的供應(yīng)商對采購的制約。—如何活用采購管理To Do清單。—案例分析:如何獲得采購管理績效的方法?如何平衡采購管理維度?當(dāng)采購人員時(shí)間,消耗在......
質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改進(jìn) 蘇州:2025年10月30日
? 如何有效提高現(xiàn)場人員質(zhì)量意識(shí),樹立全員質(zhì)量管理的觀念??如何有效的衡量生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量損失,科學(xué)的分析現(xiàn)場的質(zhì)量問題??如何通過質(zhì)量改善,有效降低質(zhì)量成本??如何輕松掌握現(xiàn)場質(zhì)量分析與解決的工具,有效的降低現(xiàn)場的品質(zhì)損失??如何建立企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)場的質(zhì)量改善體系,系統(tǒng)的推動(dòng)現(xiàn)場質(zhì)量水平的提高?…&helli......
采購管理績效提升與供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn) 上海:2025年09月26日
采購、銷售、生產(chǎn)、計(jì)劃、倉管、物流、財(cái)務(wù)、研發(fā)、人力資源、供應(yīng)鏈管理等相關(guān)部門均可參與學(xué)習(xí)。課程大綱:M1: 供應(yīng)商合作前、中、后的定量評(píng)估管理采購與供應(yīng)的績效,既不能建立在上下級(jí)“威權(quán)”之上,也不能依賴于個(gè)人的品行道德影響。因?yàn)?,這既不可靠,亦很幼稚。如果能大量減少供應(yīng)商管理過程的定性,大幅度......
供應(yīng)商選擇、評(píng)估、管理與質(zhì)量改進(jìn) 北京:2025年10月09日
作為一名資深的管理者,我們堅(jiān)信對于采購管理而言,管人是一件很困難的事情,關(guān)鍵在于管好供應(yīng)商。很多時(shí)候,采購價(jià)格談判不下來,可能是“人”有問題。人的問題不好解決,就先解決供應(yīng)商管理的問題,再回頭解決人的問題。大量的減少供應(yīng)商管理過程的定性,大幅度的增加定量管理。培訓(xùn)對象:采購主管及經(jīng)理、采購總監(jiān)、......
HR法務(wù)實(shí)控20個(gè)工具課研修班 上海:2025年11月21日
本課程體系以提升HR勞資糾紛處理能力為核心目標(biāo),將法律知識(shí)點(diǎn)梳理形成知識(shí)體系,將法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)匯總歸納防控體系,將勞資糾紛實(shí)操和HR管理實(shí)操結(jié)合,以勞動(dòng)法律師、員工關(guān)系資深實(shí)務(wù)人員組成專家團(tuán)隊(duì),共同培養(yǎng)HR:◆ 法律體系:HR必備法律體系及法律邏輯體系◆ 法務(wù)能力:系統(tǒng)掌握法律結(jié)合員工關(guān)系處理實(shí)操的方法◆ 工具設(shè)計(jì):培養(yǎng)用......
采購全流程增值風(fēng)險(xiǎn)管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計(jì) 深圳:2025年09月27日
如果你想通過全流程和全樣本的采購審計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)管控,識(shí)別采購風(fēng)險(xiǎn)、堵塞采購黑洞、查實(shí)采購舞弊、挖掘采購利潤,你可以報(bào)名參加我們重磅推出的《采購全流程增值風(fēng)險(xiǎn)管理與全樣本下的數(shù)字化創(chuàng)效審計(jì)》課程。3天超20個(gè)小時(shí)的線下學(xué)習(xí),再加上線上3個(gè)小時(shí)復(fù)習(xí)指導(dǎo),系統(tǒng)培訓(xùn)和全面掌握全流程的采購審計(jì)精髓,不是過往的1天或者1個(gè)小時(shí)的分享,......