武漢創(chuàng)新經營培訓公開課

經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 武漢：2025年07月22日

年度計劃制定好了，怎么落實下來？根據(jù)實踐經驗，最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會，分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現(xiàn)的經 營機會，調整策略、行動和資源配置，將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會，到底分析什么才能開出高效高質量會議？才能干掉差距搞定目 標？才能把戰(zhàn)略規(guī)劃和經營......

“碳達峰”與“碳中和”的應對策略 武漢：2025年07月24日

導入：支付寶螞蟻森林，每個人都能為減碳做貢獻視頻：“碳達峰”和“碳中和”的相關概念一、“碳達峰”和“碳中和”的政策背景1. 全球氣候變暖為“雙碳”政策出臺奠定基礎視頻：NASA全球CO2流動圖2. 氣......

阿米巴經營模式構建 武漢：2025年07月26日

企業(yè)所有管理人員課程大綱第一篇 哲學培養(yǎng)接班人第一章 認識阿米巴第一節(jié) 何為阿米巴阿米巴經營理念賦權管理做人準則明確方向，傳遞至基層傳遞激情決策層要到前線指揮國內企業(yè)推行阿米巴狀況海爾經營模式---人單合一自主經營體蒙牛的經營模式---承包期權責任經營阿米巴的定義阿米巴模式的運行效果第二節(jié) 阿米巴經營基本特征和基本條件......

《提升企業(yè)核心競爭力，打造現(xiàn)代新國企—新一輪國企改革“深化提升”的內在邏輯和商業(yè)思維》 武漢：2025年07月28日

各級國資委以及政府國企改革辦公室相關負責人；中央及地方國有企業(yè)董事長（黨委書記）、總經理、董事、監(jiān)事、戰(zhàn)略發(fā)展部、公司辦公室、黨群工作部、人力資源部、財務部、綜合部等主要部門負責人。培訓大綱（一）“打造現(xiàn)代新國企”1.“現(xiàn)代新國企”提出的背景和歷史沿革;2.“......

國際貿易與進出口實戰(zhàn) 北京：2025年07月26日

案例研討、關鍵啟發(fā)、顧問講解、提問互動、經驗分享、圖表應用課程大綱：第一部分 國際貿易綜述國際貿易概述案例分析：A公司信息集成項目貿易分析國際貿易理論，特點與風險貿易壁壘之關稅政策與非關稅政策數(shù)量限制：進口配額制,“自動”出額制,進口許可證制。價格限制：進口押金制,外匯管制,最低限價制,專斷海關......

3招下降20%-故障備件成本管理 上海：2025年10月10日

?能識別出自己公司設備重要度（4階6維）?制作適合自己公司的設備備件出入庫流程?掌握備品的安全在庫設定?掌握關鍵設備的備件購買等級?再修理品的可視化管理?高風險的備品的等級降低之術課程大綱一、設備管理基礎篇1.設備管理發(fā)展史事后維修 預防維修 全員維修的解釋2.設備故障的生命曲線圖3.設備管理統(tǒng)計常用4大指標計算方法講......