武漢供應鏈管理培訓公開課

智慧物流與供應鏈管理 武漢：2025年10月10日

技術、流程與數據一直以來都是推動物流與供應鏈發展的三支重要力量。隨著人工智能、區塊鏈、云計算等技術的日趨成熟，配合卓越的流程設計與數據應用能力為打造智慧物流與供應鏈體系提供了三駕馬車，帶來物流與供應鏈更多的創新機會，從而進一步提升物流與供應鏈對于企業贏利能力、運營效率與服務水平的更大的價值貢獻。課程收益：理解供應鏈對于......

物流與供應鏈管理培訓課程 南京：2025年09月26日

一、現代物流與供應鏈關系解析現代物流與供應鏈發展歷程簡介現代物流管理作用供應鏈鏈狀模型解析案例分析-某企業物流優化內容及效果案例-通用公司供應鏈優化及效果二、 物流7大浪費和解決問題的方法從現代物流管理角度看7大浪費JIT理念與實施物流可視化管理企業物流看板管理設備布局和標準作業案例：美的公司物流優化方案三、供應鏈管理......

精益物流與供應鏈管理—定制化生產物流與供應鏈模式突圍 無錫：2025年08月15日

多品種、小批量物流和供應鏈面臨的挑戰： 生產如果已經實施多品種、小批量了，配套的物流和供應鏈模式如何應對，如何在提高服務水平要求下還能降低成本？降低庫存？物流部很多問題與困惑：增加送貨頻率，我需要多加人，會增加物流成本；員工也不樂意，他們意見很大！柔和一點的領導說那就算了，現場多一點庫存吧！但是多一點庫存沒有解決問題，......

敏捷物流與供應鏈管理 無錫：2025年09月27日

第一單元 敏捷vs精益物流一. 精益物料流簡例二. 敏捷與精益1. 敏捷①. 需求驅動 ②. 快速反應 ③. 效率最大化2. 精益①. 由計劃驅動 ②. 經濟規模效應 ③. 效益最大化3. 敏捷是一種業務能力4. 敏捷是一種優秀的競爭能力5. 敏捷化的核心是顧客需求的快速反應6. 敏捷化的目標是低成本與高效率的統一7.......

研發人員的考核與激勵 深圳：2025年08月18日

一、案例分析1.總結目前在研發人員考核與激勵方面存在的主要問題有哪些？二、研發人員的考核與激勵概述1.研發績效管理面臨的主要問題1）.研發績效管理流于形式、沒有標準、秋后算帳2）.研發人員的“幼稚”、盲目創新3）.研發團隊的激勵手段缺乏和滯后4）.研發的計劃太具有挑戰性，導致績效目標無法達成，造......

大數據時代的績效管理-精細化人力資源管理 上海：2025年08月08日

模塊一、大數據時代人力資源工作的思考在大數據時代HR能夠做什么？大數據時代的績效考核關鍵崗位的重新認定績效指標的相互關系績效指標是從業務分析中產生的模塊二、從數據到信息的過程—EXCEL提高工作效率和質量統計分析與預測技巧工具很重要難以想象的右鍵功能（基礎之基礎）友好界面表格的制作及保護數據的有效整理（分列......