哈爾濱項目管理培訓公開課

《新清標(征)》與《總計規(guī)》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 哈爾濱：2025年10月09日

目前我國EPC投資控制和計價管理呈現(xiàn) “粗放”態(tài)勢，很多項目 “據(jù)實結算”，突破了“限額”，造成投資控制的被動。《建設工程總承包計價規(guī)范》（中價協(xié)〔2022〕53號）的出臺施行，填補了行業(yè)標準的空白。《總計規(guī)》在總承包模式條件、總承包計價方式、總承......

2025年政府投資項目謀劃實務運作、1013號文背景下的PPP新機制的實施、老舊街區(qū)(廠區(qū))改造、城中村改造及150號文背景下融資平臺市場化轉型發(fā)展高級研修班 哈爾濱：2025年10月17日

(一)最新國家財政、金融和投融資政策解讀1.最新中央12萬億化債政策的解讀和項目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會投融資體制改革要點及財政體制改革對項目融資的影響;3.我國當前經(jīng)濟形勢、中央最新會議精神和財政金融政策對政府投融資的影響分析;4.從基礎設施相關領域政策(如PPP新機制、基礎設施REITs、專項債、超長......

《新清標(征)》與《總計規(guī)》關鍵條文解讀、施工承包與工程總承包(EPC)項目計價結算、索賠管理及造價審計暨招標采購管理實務與案例 長春：2025年10月15日

各地政府建設項目監(jiān)管部門、工程交易中心、投資項目評審中心；各業(yè)主單位從事項目管理、合同管理、工程項目建設、開發(fā)、審計等相關部門人員；各建筑施工企業(yè)、工程公司、總承包公司、設計院、成套設備公司、設備材料供應商、國際招標公司、律師事務所及各公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場開發(fā)、法務專員等相關部門負責人、中高......

物業(yè)管理成本管控與標桿項目精細化管理服務解析 沈陽：2025年10月18日

※ 各房地產分管物業(yè)公司領導、物業(yè)管理企業(yè)中高層管理人員、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、區(qū)域總經(jīng)理、市場總監(jiān)、品質總監(jiān)、人力資源總監(jiān)※ 物業(yè)項目經(jīng)理、管理處主任、物業(yè)項目顧問經(jīng)理等項目執(zhí)行人員※ 各企事業(yè)單位、政府、學校、醫(yī)院以及軍政機關從事物業(yè)及后勤管理的負責人；【課程設置】第一部分：物業(yè)管理項目成本的計劃測算1.前期介入成本......

成功的項目管理-面向項目經(jīng)理及企業(yè)團隊的項目管理實戰(zhàn)培訓班 沈陽：2025年10月28日

1.建立項目管理工作思維方式；2.正確使用項目管理的技術和方法；3.掌握項目風險控制和管理的要旨；4.分享IT行業(yè)內各企業(yè)項目管理成功案例、經(jīng)驗和教訓，通過現(xiàn)場互動幫助學員理清適合自己企業(yè)的項目管理思路；5.掌握業(yè)界最佳的項目管理模式與實踐，分享項目管理案例資料（模板、指標、表格……），并建......

PPP項目全過程運營風險管控高級研修班 大連：2025年09月24日

大力推廣政府和社會資本合作（PPP）模式是在中國特色社會主義進入新時代，全面建設社會主義現(xiàn)代化開啟新征程的形勢下，為提升公共服務的供給質量和效率，發(fā)揮市場機制作用，打造經(jīng)濟新增長點的重要舉措。截止2017年底，有關政府部門PPP綜合信息平臺發(fā)布的PPP入庫項目14000多個，總投資17萬億，為穩(wěn)增長、促改革、惠民生發(fā)揮......

物業(yè)服務品質標準化與業(yè)務外包策略解析實戰(zhàn) 大連：2025年09月27日

1、最干貨：課程現(xiàn)場專家交你標桿物業(yè)建立品質管理體系的方法及外包策略，回家即用2、最實戰(zhàn)：萬科集團最高級別“黑帶”講師，往期培訓滿意率均達95%以上！3、最專業(yè)：全面掌握物業(yè)品質管理標準化的建立方法及業(yè)務外包策略要點4、最超值：通過標桿學習取得系統(tǒng)突破的物業(yè)企業(yè)，其投資回報率都在普通物企的三倍以......

智慧社區(qū)建設背景下城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及拆遷實務與“兩違”認定處理專題培訓班 大連：2025年10月10日

（一）關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的新政解讀1.國務院辦公廳《關于全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造工作的指導意見》（國辦發(fā)〔2020〕23號）出臺背景、特點和重點難點解讀；2.全面推進城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造的總體要求、基本原則、工作目標等；3.老舊小區(qū)改造基礎類、完善類和提升類的改造要求和具體標準；4.老舊小區(qū)改造過程中政府、居......

項目管理培訓內訓課程

投融資項目的策劃分析與風險管控 主講：宋老師

1、政府與施工企業(yè)如何看待項目的土地一級開發(fā)和二級項目拿地； 2、在推進施工項目的過程中，PPP的方式與傳統(tǒng)方式的不同節(jié)點； 3、項目的投資價值評估分析； 4、為什么要有一定的財務知識才能更好地拿到建筑施工項目； 5、政府投資條例對于施工企業(yè)的影響； 6、項目實施方案的編制與制定； 7、特許經(jīng)營權項目在前期策劃過程中，......

土地成本專題 主講：張老師

一、項目總論（一）區(qū)域背景（二）項目區(qū)基本情況（三）項目區(qū)開發(fā)目標二、土地價格成本構成分析（一）土地價格成本構成理論分析（二）影響土地價格成本影響因素分析（三）項目區(qū)土地利用現(xiàn)狀分析（四）項目區(qū)土地規(guī)劃用途分析（五）項目區(qū)土地價格成本構成分析三、土地價格成本估算（一）征地補償費用（二）拆遷補償費用（三）市政基礎設施建設......

招投標過程中的談判技巧應用 主講：閣老師

實戰(zhàn)講授、案例分析、小組討論等。課程大綱導入：請每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題！第一講：招投標基礎知識一、招投標的基本程序1．招標2．投標、開標、評標3．中標、簽訂合同二、招投標的主體及經(jīng)費來源1．政府機構2．國有企業(yè)3．其他單位4．自籌資金與財政性資金第二講：基礎談判策略與技巧一、談判的階段及各階......

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