哈爾濱現場管理培訓公開課

精益改善與成本管理高級培訓班 哈爾濱：2025年10月23日

精益改善管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業效益的有效手段，但目前企業的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業管理者專業知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰性，其次還有一個非常重要的原因是企業管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統性角度全面講解精益化現場改善......

5S現場管理 天津：2025年09月25日

5S總概論推行5S的目的5S的定義實施要領及效果不良現象及危害的案例5S活動的具體步驟1、5S活動審核標準的制作2、5S實施技巧3、5S活動審核評估表的制作圖片案例總結......

基于價值的精益5S及目視化管理 天津：2025年09月26日

生產經理、生產總監、倉庫主管、系長、拉長、現場骨干;期望加強辦公室5S管理：辦公室主任、總務主管;從來沒有推行5S的企業廠長、生產副總、部門經理、生產骨干、儲備干部。課程大綱：第一單元 『溯源化』價值5S管理給企業帶來什么一、5S基礎•游戲破冰：撲克牌&字母游戲•我們的現場奇跡由我們創造&b......

現場問題分析與自主改善 天津：2025年10月09日

通過培訓，可使學員認識到“改善”對企業發展、管理提升的重要性，懂得建立創意工夫全員提案改善機制的意義、程序及可以取得的收益。通過培訓學習使學員掌握“改善”的觀念、原則和創意工夫提案改善制度（機制）的建立與推行實施方法。學員學后在公司領導的重視與支持下，通過轉化實施，建立與......

5S與目視化 天津：2025年10月14日

第一部分、各公司現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1）5S的本質：感性與知識2）企業造就人3）企業為什么臟、亂、差4）領導的作用：5S管理與鯰魚效應5）領導的責任：是誰點燃火柴6）領導必備的5個條件7）做賺錢的3S8）5S的世界觀徹底改變：5S--品質--效率化--利益的最大化9）5S在公司的定位：......

5S現場管理實戰 天津：2025年10月20日

1）掌握5S的精髓內容，讓學員深刻掌握5S推進的關鍵要領.2）掌握5S推進關鍵問題的解決辦法，以及如何建立有效的5S管理機制3）剖析5S開展存在困境的原因，以及原因分析的方法課程大綱：第一部分、現階段5S推行方法討論及重新認識5S一、5S的本質認識1）5S的本質：感性與知識2）企業造就人3）企業為什么臟、亂、差4）領導......

IE技術與現場效率改善高級研修班 天津：2025年10月23日

第一篇 效率提升原理第一章 IE工作概論1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦1.2 傳統IE對員工效率的影響1.3 現代IE對公司運營的影響第二章 瓶頸原理2.1人均效率、設備利用率的缺陷2.2 IE改善必須為公司真正帶來利潤2.3 瓶頸原理五步驟第三章 價值原理3.1 識別價值與浪費3.2 七種浪費第二篇 實戰工具......

精益現場管理與改善能力訓練 天津：2025年11月12日

1.充分認識現場定位及其重要意義；2.充分理解和運用三項基本活動（標準化、目視化、看板化）推進現場管理，實現現場管理的安定化和最適化；3.充分理解和運用指導和訓導，構成基層管理的核心行為，使督導者（現場管理人員）達到修行、正身、戒口的境界；4.教您布局基礎管理實踐，活用有效技法。課程大綱第一章 現場定位1．哪個國家制造......

現場管理培訓內訓課程

工廠現場管理與質量控制 主講：李老師

掌握科學的現場管理理念與方法樹立正確的質量管理意識學習有效的現場質量控制方法與工具學習建立系統的現場質量控制管理體系課程對象：制造企業生產經理、品管經理及其它的生產管理人員。培訓方式：啟發式講授互動式教學小組游戲角色扮演案例分析課程大綱：第一部分：管理人員角色與質量意識1生產管理人員的角色1.1新時期下主管面臨的挑戰和......

5S+目視管理消除7種浪費 主講：施老師

本課程描述了7種浪費的定義及表現形式；5S、目視管理的定義和工作場所有序安排的具體操作方法以及精益工作場所/辦公環境的科學管理；識別并消除7種浪費，學習5S工具和目視管理方法并設定一些工作場所/辦公標準，創建一個更有效、更有序、更安全的工作環境，建立一個精益能干的團隊及組織。課程目標及益處Course Objectiv......

《辦公室5S管理實戰訓練》課程介紹 主講：陳老師

辦公區人員及相關部門管理者、副總、總經理【課程內容】基礎篇5S基礎知識1. 5S：人員品質提升之利器2. 5S：企業文化的實踐3. 5S的定義與作用及相互關系4. 5S的推行三大原則5. 5S管理本質6. 成功推行5S的秘訣在哪？7. 推行與落實“整理”的原則與要點?案例講解?案例討論與練習8.......

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