哈爾濱設備管理培訓公開課

賺錢機器-TPM全員生產保全 長春：2025年08月22日

01 [基礎]工業4.0與TPM的前世今生一、工業4.0來了！1.工業/科技革命發展歷程2.基于內在需求驅動的四次工業革命3.一個設想的車間，你可以讀懂工業4.0實現三大轉變工業4.0之下設備管理地位的新轉變4.中國互聯網提出5.互聯網＋進行時……6.46個智能制造試點示范項目名單7.視頻 ......

如何降低設備故障，提高生產效益 沈陽：2025年09月09日

1、熟悉TPM的意義、方法和技巧。2、引導學員掌握TPM的技巧、實施步驟和流程。3、解決設備故障頻繁，事后處理、OEE低下的問題。4、掌握設備零故障的技巧和主要方法。5、熟悉個別改善方法，提高生產效率。課程對象1、企業車間主管、生產班組長2、設備管理人員3、儲備干部4、維修人員課程大綱一、TPM的定義1、B.M事后保養......

TPM-全員設備管理與維護實務 沈陽：2025年09月11日

先進的設備管理是制造型企業降低成本，增加效益的最直接，最有效的途徑。TPM活動就是以全員參與的小組方式，創建設計優良的設備系統，提高現有設備的最高限運用，實現安全性和高質量，防止錯誤發生，從而使企業達到降低成本和全面生產效率的提高。TPM活動于20世紀60年代起源于美國的PM（設備預防保全）活動,經過日本人的擴展及創新......

基于UG NX的多軸數控加工技術 大連：2025年07月29日

第一講復習三軸加工及自動編程技術第二講四軸加工工藝及自動編程技術1.四軸機床的正確選用2.四軸機床主要結構與坐標系統3.四軸加工中心第四軸的屬性4.四軸聯動加工方式及工藝特點5.驅動方式選擇與驅動曲線創建6.曲面驅動與驅動曲面創建7.投影矢量選擇與設定技巧，防止投影失真問題8.刀軸矢量選擇與設定技巧，控制傾角9.多刀路......

工業人工智能與西門子S7-12001500 PLC博途最新技術高級研修班 大連：2025年08月03日

1、工程技術人員：對工業自動化、PLC編程、智能制造等技術有一定基礎，期望通過深入學習提升專業能力的技術人員等。2、院校相關教學老師等3、企業管理者與決策者：希望了解最新技術趨勢，推動企業智能制造與自動化升級的行業領導者等。課程大綱第一講工業人工智能1.用通俗易懂的語言講解人工智能相關基礎知識，包括傳統機器學習及大模型......

UG后處理技術與應用案例 大連：2025年08月03日

第一講 三軸加工中心后處理定制1. 三軸加工中心結構姿態與后處理的目的和條件2.新建后處理文件名的針對性和三軸加工中心六個重要參數設置3.五大節點事件與刀軌工序的關系4.字地址程序段程序頭設定與程序段號、字符串打印5.工序開始信息添加與用戶定制命令、塊操作、文字命令6.順序換刀與隨機換刀方式定制7.工件設定坐標系刀具快......

變頻器應用與常見故障排除實操 大連：2025年08月06日

一、變頻器外圍接線及參數設置1、變頻器的主回路接線和控制端子接線。2、變頻器的操作面板控制、外端子控制和通訊控制針對不同功能設置相應的參數?！緦嵅佟?、變頻器操作面板、外端子控制的運行、點動、正反轉；調整，工作指示等應用；2、變頻器典型電路使用。（通過按鈕控制變頻器運行、電位器控制變頻器頻率、運行指示燈、故障指示燈的運......

設備全生命周期管理 大連：2025年08月07日

了解設備全生命周期管理的兩大目標OEE和LCC，以及推進設備全生命周期管理的四道防線；掌握MP設計、初期流動管理及設備FMEA在設備管理前期的應用；樹立和增強“設備零故障”的觀念和信心，掌握通過TPM自主維護與計劃維護活動的STEP活動，推進設備零故障運動；建立和完善設備點檢體系、故障管理體系及......

設備管理培訓內訓課程

全面生產維護-TPM實戰技巧 主講：陸老師

講授輔導、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等課程大綱一、何為TPM？1.TPM的含義和目標2.TPM活動的八大支柱3.企業推行TPM的意義及作用4.TPM發展歷史二、TPM的八大支柱1.安全,健康和環保2.教育和培訓3.自主維護4.個別改善5.計劃維護6.質量系統維護7.供應鏈/辦公室TPM8.設備早期管理三、設......

實驗室設備安全管理與維護 主講：李老師

實驗室及設備使用人員課程大綱第一講：實驗室設備安全管理一、安全意識是保證安全生產的基礎1．企業的安全現場2．企業安全事故的系統因素3．“冰山原則”與事故損失4．樹立正確的安全意識5．責任意識與正確的安全意識6．別躺在“極低概率”上睡大覺二、安全事故原因分析1．安全事故調查......

工廠效率改善——TPM全面生產維護 主講：崔老師

● 了解工廠工時管理，提升損失分析能力● 學習全面生產維護，開展整體效率提升● 直擊現狀實質問題，給出系統解決方法● 明晰運營價值導向，持續改善經營效益● 掌控產品生產變異，提升產品質量管控● 分析工時損失浪費，提升生產效率管制● 合理調配生產資源，提高資源應用效益● 創新變革管理模式，提高制造競爭實力課程風格：適合性......

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