哈爾濱銷售技巧培訓公開課

客戶拓展策略與專業銷售技巧 長春：2025年09月27日

一、客戶的采購流程發現需求：痛點二、摧龍八式6（采購流程）＋2（銷售步驟）構成摧龍八式三、建立信任兩種關系緯度：個人利益和機構利益四、發掘需求兩種銷售方法：推銷和顧問式銷售五、促成立項決策層客戶的行為特點六、引導指標什么是采購指標七、屏蔽對手擴大價值交集八、促成成交采購風險和購買承諾九、管理期望管理客戶期望十、回收賬款......

銷戰，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 長春：2025年10月14日

通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業績，打造高效能銷售團隊；本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具，它強調的不僅僅是應對客戶的反應能力、掌控能力及相應的技巧，它還強調尊重客戶并通過與客戶建立長久的關系來獲得持續的生意；旨在把銷售人員打造成......

銷戰，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 沈陽：2025年10月17日

主題一：銷售的困惑主題二：客戶為什么購買主題三：如何設定拜訪目標主題四：如何進行有效約見主題五：如何自我介紹和開場主題六：如何激發客戶的興趣主題七：如何提出好問題主題八：如何了解客戶的態度主題九：如何傾聽獲取信息主題十：如何呈現獨特差異優勢主題十一：如何與客戶共同制定解決方案主題十二：如何獲得客戶的行動承諾主題十三：如......

銷售心法 沈陽：2025年10月18日

企業銷售人員、銷售管理者及銷售有關人員。課程大綱一、銷售心法1.銷售人員死穴？2.銷售墮落的全過程？3.銷售冠軍做了什么？4.銷售的三個基本功5.如何通過認識自我，提升自我影響力，帶動企業業績倍績？6.如何在瞬間建立客戶信賴感？體驗信任？7.如何建立資格感？8.通過潛能激發訓練，提升自我能量。9.制定人生六大領域目標，......

店面管理與店面銷售技巧 沈陽：2025年10月18日

第一章.有效的店面管理一.店面成員的角色認知和定位1.專賣店店長和普通銷售員在角色上有何不同？2.普通銷售員3.專賣店店長4.其他成員二.大家在日常店面管理中遇到哪些問題？1.店面形象管理2.店面人員管理3.銷售運營管理4.客戶管理5.其他三.如何進行店面形象管理*1.店面形象為什么重要？2.店面形象包含哪些組成部分？......

銷售人員專業銷售技巧（PSS） 大連：2025年09月26日

第一篇 深化專業銷售的視野一、銷售的本質與專業銷售技巧體系1.銷售到底是什么2.專業化的三個階段3.核心的核心4.銷售影響力的層次架構5.專業銷售人員的技巧體系6.案例分享：中國營銷界的“黃埔軍校”7.學員練習二、專業銷售流程解構1.客戶的動態演變：現有客戶與潛在客戶2.客戶滲透3.拜訪前的準備......

銷戰，超級銷售技能提升與打造高效能銷售團隊 大連：2025年10月15日

銷售團隊（銷售經理、客戶經理、銷售代表、辦事處、市場主管、渠道主管、分公司）、總經理、銷售總經理、銷售總監、內部講師等。課程收益:通過形象的、正反面對照的錄像情景分析，能真正改變銷售行為，大幅度提升銷售業績，打造高效能銷售團隊；本次課程培訓是一個涉及規劃、執行、成交及跟進等銷售全過程的一個完整的銷售流程和工具，它強調的......

卓越銷售經理塑造與大客戶銷售技巧提升訓練營 大連：2025年10月21日

銷售經理是企業和市場對接的重要橋梁，因此，銷售經理的能力高低，是直接影響到業績提升和渠道暢通的關鍵。合格的銷售經理在營銷系統的組織中，即要明確“帥”的工作職責，對要掌握“將”的工作技能，同時，銷售經理還是上級管理層與下屬優秀員工之間的溝通橋梁，所以優秀的銷售經理必須是個多......

銷售技巧培訓內訓課程

顧問式銷售溝通技巧——基于B2B行業的銷售訓練 主講：陸老師

第一講：基本概念和定義B2B行業的采購特征和模式客戶四個關注點和銷售六個步驟第二講：銷售準備——贏在你起跑線上客戶在哪里？找到了客戶成交率不高怎么辦？獲得客戶線索的12個方法客戶篩選三原則某高檔廚衛家電客戶篩選練習：結合貴公司的特點，寫出5-6條客戶篩選的細化標準你確認已經了解這些信息了嗎？企業......

管理自我——精英銷售自我激勵與管理 主講：張老師

銷售平常與客戶接觸時經常會遇到客戶的拒絕、質疑、刁難等情景，有經驗的銷售可以很好地處理與轉化，而有的銷售人員在面對這些問題時，不能很好的應對，就容易出現消極、抱怨，自我懷疑等現象，不僅銷售業績會帶來影響，甚至有的銷售面對逆境會直接選擇放棄，對于銷售個人而言，人生中失去了一個好的發展機會，對于企業而言，用人成本增加的同時......

銷售實戰技能提升模擬訓練 主講：孫老師

項目銷售：通過系統的解決方案為客戶創造價值。從立項前的設計、技術參數的選定到最后的實施和回款，短則數月長則數年，邊界之模糊、風險之不可控、利益方之多、口碑和樣板影響之廣......流程的梳理及每步關鍵動作的界定，有利于管理者跟蹤銷售的進程，提供及時的幫助和指導、提高銷售的績效、降低銷售成本；于銷售有有利于宏觀思維，體系......

......更多內訓課程