哈爾濱銷售經理培訓公開課

金牌店長必修課 沈陽：2025年10月14日

門店經理、區域督導、營運經理、儲備店長、正副店長、新任店長等課程收益1.掌握高效率門店領導與管理的方法，迅速提升員工效率2.學習有效激勵與管理員工和新員工輔導的技巧；如何贏得忠誠顧客，確保門店持續經營3.學會銷售數據的管理與分析；了解庫存積壓對生意的危害4.掌握貨品在門店快速流轉的銷售策略；掌握門店贏利模式，成為門店經......

從銷售管理到銷售教練 天津：2025年09月13日

教練技術在今天已經不再神秘，越來越多的管理者已經把教練技術應用于工作實踐；教練技術在銷售管理上能夠發揮什么樣的作用？教練技術能否解決90/95后員工的自我意識過強的問題？教練技術能否挖掘員工內心真正的動力？教練技術是不是真的可以起到四兩撥千斤的效果？請您來到這里，聽聽銷售教練溫耀南先生怎么說…&helli......

銷售和營運規劃流程 北京：2025年07月21日

* 供應鏈部負責人、運營部負責人* 銷售預測經理、需求計劃經理、供應計劃經理（主計劃、物料計劃、生產計劃）* 與運營直接相關的部門經理和主管（生產、采購、物流、項目）課程大綱1. 對企業運營現狀的分析* 企業所在的市場和客戶訴求的分析* 有競爭力和高效運營的制造企業的特征* 識別企業內部和外部供應鏈、主鏈與輔鏈* 企業......

快速打造精英銷售團隊 北京：2025年08月01日

銷售業績是由銷售人員完成的，銷售主管的工作，就是要管理銷售團隊。一個好的銷售團隊，得從銷售人員的選拔開始，涉及到銷售人員的挑選、培養、考核、激勵等方面。通過《銷售主管如何打造高績效的銷售團隊》課程，可系統學習銷售人員選、育、用、留的要點，幫助銷售主管打造精英銷售隊伍。1. 什么樣的人適合做業務？應該如何挑選銷售人員？2......

銷售隊伍的管理與發展 北京：2025年09月09日

提高整體團隊的作戰效率和競爭力的銷售團隊主管培訓目標：使銷售主管認識銷售工作的本質及銷售團隊的特質，從而提煉管理銷售團隊一系列的關鍵技能以實戰研討及演練的模式，親身體驗各技能的操作細節，包括：商機管理——高效奪取商機，將資源投入給高價值客戶學會以策略及戰術提高銷售的成功率如何選對人及如何建設具狼......

銷售團隊自愿拚玩命干-先進政策一勞永逸激勵 北京：2025年09月13日

您是真正想做大做強的企業老板嗎？1. 不因為不知如何做大就假裝說“不想做大”2. 知道逆水行舟之理，知道沉舟側畔之道3. 知道多數企業是錯的，因沒做大做強，找到正確則脫離多數4. 知道任何人的智力都有限，要靠群策5. 知道一個人干不了多少事，要靠群力6. 知道人總是會老的，要靠年輕人，才能傳承給......

暢銷店鋪的銷售數據管理 北京：2025年09月24日

第一天：零售終端銷售額預測★快速縝密的銷售預測預測銷售額的基本方法零售行業銷售額預測方法預測銷售額的核心要素★銷售額增長時的相關系數【客數x客單價】的深入分析高效店鋪帶來高效購買率增加【進店客數】提升銷售額影響銷售業績的關鍵要素★根據商品動向推測銷售額根據庫存金額的變化推算銷售額根據過去2年的數據推測每月銷售額Z型圖表......

銷售目標與計劃管理實操（精華班） 北京：2025年09月25日

1.掌握銷售目標如何有效制訂與分解2.掌握銷售目標與計劃如何有效管理、執行參加人員：董事長、總經理、營銷總經理、營銷部門總監、營銷部門負責人、銷售經理、門店負責人等課程大綱：第一節 銷售計劃和目標的制訂一、銷售目標與計劃管理存在的三大問題分析1.在銷售目標與計劃的制訂方面不科學2.在銷售的目標分解方面不到位3.在銷售團......

銷售經理培訓內訓課程

財富傳承的風險和保險規劃 主講：高老師

第一講：高凈值客戶現狀分析一、高凈值人群的四個基本信息1. 資產規模2. 地域分布3. 職業構成4. 生活滿意度二、高凈值人群對于“家族安全”的認知第一層：年齡第二層：資產數量三、高凈值人群的投資1. 投資的風險偏好2. 投資的首選目標3. 近期內的投資方向四、高凈值人群對于商業保險的選擇1. ......

銀行對公客戶經理五大技能提升 主講：鄧老師

在銀行對公業務營銷和客戶服務的過程中，經營管理者通常會面對這樣一些客戶經理，他們對信貸業務缺乏全流程、框架性、結構性的認知，因而導致不知道干什么，不知道怎么干，比方說：客戶到底在哪里？如何篩選目標客戶？如何與客戶聯系？采用什么話術？拜訪客戶應該聊些什么？授信方案或金融服務方案如何設計？怎樣開展盡職調查？如何分析企業的財......

ETM有效區域管理 主講：姜老師

真實業務場景學習業務數據分析，實戰落地訓戰結合，融會貫通【課程目標】增強代表業務分析能力，掌握完成業務計劃的核心理論；掌握區域業務分析方法，能夠制定可執行、可衡量的區域業務計劃，并實時有效進行過程跟蹤；提高制定策略、合理分配資源的能力，制定行動計劃。【課程收益】提升業務分析及市場策略思維，讓業務分析有方法；業務計劃匯報......

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